2020年监理工程师《合同管理》章节练习(2020-01-08)
发布时间:2020-01-08
2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第八章 建设工程材料设备采购合同管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、设备合同专用条款与技术规格中约定有附加服务,卖方可能被要求提供的服务有( )。【多选题】
A.监督所供货物的现场试运行
B.提供货物维修所需的工具
C.为所供货物的每一适当的单台设备提供详细的操作和维护手册
D.在卖方厂家就提供货物的组装对卖方人员进行培训
E.在双方商定的一定期限内对所供货物实施所有的修理工作
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是伴随服务。选项D,在卖方厂家和/或在项目现场就所供货物的组装、试运行、运行、维护和修理对买方人员进行培训。选项E,在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或监督或维护或修理,但前提条件是该服务并不能免除卖方在合同保证期内所承担的义务。
2、建设工程材料采购合同履行中,若当事人没有约定,也无法用交易习惯、合同有关条款、补充协议等方法确定交货地点,则交货地点应为( )。【单选题】
A.供货人订立合同时的营业地
B.合同订立地
C.采购人订立合同时的营业地
D.工程项目所在地
正确答案:A
答案解析:本题考查的是订购产品的交付。当事人没有约定交付地点或者约定不明确,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。按照合同有关条款或者交易习惯仍不能确定的,适用下列规定:(1)标的物需要运输的,出卖人应当将标的物交付给第一承运人以运交给买受人。(2)标的物不需要运输的,出卖人和买受人订立合同时知道标的物在某一地点的,出卖人应当在该地点交付标的物;不知道标的物在某一地点的,应当在出卖人订立合同时的营业地交付标的物。
3、按照标的不同,建设工程材料设备采购合同可以分( )。【多选题】
A.即时买卖合同
B.非即时买卖合同
C.材料采购合同
D.货物运输合同
E.设备采购合同
正确答案:C、E
答案解析:本题考查的是建设工程材料设备采购合同的分类。按照标的不同,建设工程材料设备采购合同可以分为材料采购合同和设备采购合同。
4、在分期付款买卖合同中,分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的( )时,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。【单选题】
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5
正确答案:D
答案解析:本题考查的是建设工程材料设备采购合同的分类。分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一时,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。
5、供货方送货到现场的交货日期,以( )为准。【单选题】
A.合同约定的时间
B.供货方通知提货的日期
C.发货时承运部门签发货单上的戳记日期
D.采购方接收货物时在存货单上签收的日期
正确答案:D
答案解析:本题考查的是订购产品的交付。合同履行过程中,判定是否按期交货或提货,依照约定的交(提)货方式不同,可能有以下几种情况:(1)供货方送货到现场的交货日期,以采购方接收货物时在货单上签收的日期为准;(2)供货方负责代运货物,以发货时承运部门签发货单上的戳记日期为准;(3)采购方自提产品,以供货方通知提货的日期为准。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.风险控制措施
C.风险数据采集
D.风险跟踪检查
⑴风险监控的主要内容。风险监控是指跟踪已识别的风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估风险对策与措施的有效性。其目的是考察各种风险控制措施产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视风险的变化情况,进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括:1) 评估风险控制措施产生的效果;2)及时发现和度量新的风险因素;3)跟踪、评估风险的变化程度;4)监控潜在风险的发展,监测工程风险发生的征兆;5)提供启动风险应急计划的时机和依据。
⑵风险跟踪检查与报告。
1)风险跟踪检查。跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容。通常采用风险跟踪表格来记录跟踪的结果,然后定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告。
2)风险的重新估计。只要发现新的风险因素,就要对其进行重新估计。即使没有出现新的风险,也需要在工程进展的关键时段对风险进行重新估计。
3)风险跟踪报告。风险跟踪的结果需要及时地进行报告,报告通常供高层次的决策者使用。报告内容的详细程度应按照决策者的需要而定。编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作,报告的格式和频率应视需要和成本而定。
B.编制依据:概算文件、项目总进度计划
C.主要作用:确定材料的合理储备
D.编制单位:各施工承包单位
B.招标人无正当理由拒签合同,投标保证金应予退还
C.应当在中标通知书发出之日起30日内根据招标公告和投标文件签订
D.联合体中标的,由联合体牵头人与招标人签订
E.合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息
1、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内,根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
2、联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。
3、中标人无正当理由拒签合同,在签订合同时向招标人提出附加条件,或者不按照招标文件要求提交履约保证金的,招标人取消其中标资格,其投标保证金不予退还;给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,中标人还应当对超过部分予以赔偿。
4、招标人无正当理由拒签合同,或者在签订合同时向中标人提出附加条件的,招标人向中标人退还投标保证金,给中标人造成损失的,还应当赔偿损失。
5、招标人对符合招标文件规定的未中标人的技术成果进行补偿的,将于中标通知书发出后30日内按投标人须知前附表规定的标准向未中标人支付技术成果经济补偿费。
6、招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调,总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系的协调时,可从( )等方面进行。
A.部门职能划分
B.监理设备调配
C.工作职责委任
D.人员使用安排
E.信息沟通制度
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