2020年监理工程师《合同管理》章节练习(2020-06-12)

发布时间：2020-06-12

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程合同管理法律知识5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、下列关于合同公证的说法中，正确的是( )。【不定项】

A.合同公证只能确认合同的真实性

B.合同公证由工商行政管理机关作出

C.合同公证的效力只能限于国内

D.经公证的合同，法律效力高于经过签证的合同

正确答案:D

答案解析:本题考核的是合同公证。合同公证的目的是证明合同的合法性与真实性。合同公证是司法行政管理机关领导下的公证机关依据《公证暂行条例》行使公证权所作出的司法行政行为。经过公证的合同，其法律效力高于经过鉴证的合同。公证作为司法行政行为，按照国际惯例，在我国域内和域外都有法律效力。

2、法律关系主体，主要是指参加管理、监督活动。受建设工程法律规范调整，在法律上享有权利、承担义务的( )。【单选题】

A.自然人及其法人

B.自然人、法人和其他组织

C.自然人和其他组织

D.法人和其他组织

正确答案:B

答案解析:

3、合同公证与鉴证的区别包括( )。【多选题】

A.性质不同

B.效力不同

C.法律效力的适用范围不同

D.目的不同

E.内容不同

正确答案:A、B、C

答案解析:

4、关于合同法律关系的表述，正确的有( )。【多选题】

A.法律关系的实质是法律关系主体之间存在的特定权利义务关系

B.合同法律关系是一种重要的法律关系

C.合同法律关系是指由合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的权利义务关系

D.合同法律关系只包括合同法律关系主体、合同法律关系客体两个要素

E.法律关系是一定的社会关系在相应的法律规范的调整下形成的权利义务关系

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

5、关于合同鉴证作用的表述，不正确的是( )。【单选题】

A.经过鉴证审查，可以使合同的内容符合国家的法律、行政法规的规定，有利于纠正违法合同

B.经过鉴证审查，可以使合同的内容更加完备，预防和减少合同纠纷

C.经过鉴证审查，鉴证过的文书，人民法院可以直接作为认定事实的根据，提高工作效率

D.经过鉴证审查，便于合同管理机关了解情况，督促当事人认真履行合同，提高履约率

正确答案:C

答案解析:

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列选项中，属于建设工程施工进度控制目标确定依据的是()。

A.监理合同中有关工期的要求
B.施工总进度计划
C.工程条件的落实情况
D.单位工程施工进度计划
答案：C
解析：
2020教材P118-119
确定施工进度控制目标的主要依据有：(1)建设工程总进度目标对施工工期的要求；(2)工期定额、类似工程项目的实际进度；(3)工程难易程度和工程条件的落实情况等。
FIDIC合同系列中，《施工合同条件》中，属于工程师的主要责任和义务的是（）

A.做好项目资金安排
B.给予承包商现场占有权
C.确定确认合同款支付、工程变更、试验、验收等专业事项等
D.工程师还可以向助手指派任务和委托部分权力，工程师有权修改合同
答案：C
解析：
2020版教材P152-153
工程师的主要责任和义务：执行业主委托的施工项目质量、进度、费用、安全、环境等目标监控和日常管理工作，包括协调、联系、指示、批准和决定等;确定确认合同款支付、工程变更、试验、验收等专业事项等;工程师还可以向助手指派任务和委托部分权力，但工程师无权修改合同，无权解除任何一方依照合同具有的职责、义务或责任。
监理人直接向分包人发布了错误指令，分包人经承包人确认后实施，但该错误指令导致分包工程返工，为此分包人向承包人提出费用索赔，承包人（ ）。

A.以不属于自己的原因拒绝索赔要求
B.认为要求合理，先行支付后再向业主索赔
C.不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔报告
D.不予支付，以分包商的名义向工程师提交索赔报告
答案：C
解析：
本题考查的是施工分包合同履行管理。分包商向承包商提出索赔要求后，承包商如果认为分包商的索赔要求合理，且原因属于主合同约定应由业主承担风险责任、行为责任的事件，要及时按照主合同规定的索赔程序，以承包商的名义就该事件向监理人递交索赔报告。
某工业项目工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。　　为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人主持编制监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。
　在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
　　（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
　　（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
　　（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；
　　（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；
　　（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。
1、指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
2、指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。
3、监理实施细则由谁审批？建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容？

答案：
解析：
1.总监理工程师工作中的不妥之处包括：
（1）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，应由总监理工程师主持编制；
（2）总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥，应由建设单位主持；
（3）监理规划在第一次工地会议后报送建设单位不妥，应在第一次工地会议前报送建设单位。
2.监理人员职责分工中的不妥之处包括：
（1）投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，应由总监理工程师签发；
（2）合同管理组负责处理工程索赔不妥，应由总监理工程师负责；
（3）进度控制组负责人审批工程延期不妥，应由总监理工程师审批；
（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批；
（5）项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换。
3.监理实施细则由总监理工程师审批，监理实施细则应包括专业工作的特点、监理工作的流程、控制要点及目标值、监理方法及措施。

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