2021年监理工程师《合同管理》章节练习(2021-01-07)
发布时间:2021-01-07
2021年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程合同管理概述5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列因素中,使得建设工程合同的订立和履行期限具有长期性的有( )。【多选题】
A.建筑工程结构复杂
B.建筑工程体积大
C.建筑材料类型多
D.建筑工程工作量大
E.建筑产品是不动产
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是建设工程合同的特征。建设工程由于结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大,使得合同履行期限都较长(与一般工业产品的生产相比)。(选项ABCD正确)
2、下列合同属于按照完成承包的内容分类的合同种类是( )。【单选题】
A.建设工程勘察合同
B.工程施工承包合同
C.建设工程设计施工总承包合同
D.施工分包合同
正确答案:A
答案解析:本题考查的是建筑合同的种类。按照完成承包的内容划分,建设合同可以分为建设工程勘察合同(选项A正确)、建设工程设计合同以及建设工程施工合同。选项BCD属于按照承发包的不同范围和数量进行分类。
3、下列有关建设工程施工合同主体的论述,正确的有( )。【多选题】
A.发包人必须是法人
B.承包人必须是法人
C.发包人必须具有发包资质
D.承包人必须具有承包资质
E.资质等级低的单位不能越级承包建设工程
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是建设工程合同的特征。选项A错误:发包人一般是法人,不是必须是法人;选项C错误:发包人不必须要求有发包资质,但承包人必须有承包资质。
4、在建设工程领域中,承包人经发包人认可,将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同,称为( )。【单选题】
A.设计施工总承包合同
B.施工承包合同
C.施工分包合同
D.工程勘察合同
正确答案:C
答案解析:本题考查的是建设工程合同的种类。发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同,即为建设工程设计施工总承包合同(选项A错误);发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同,即为施工承包合同(选项B错误);承包人经发包人认可,将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同,即为施工分包合同(选项C正确)。
5、建设领域的各项制度实际上是以( )为中心相互推进的,建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。【单选题】
A.合同制度
B.监理制度
C.项目法人制度
D.招标投标制度
正确答案:A
答案解析:本题考查的是建设工程合同管理的目标。建设领域的各项制度实际上是以合同制度为中心相互推进的,建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各项制度的推进。(选项A正确)
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.各行业、各等级的建设工程设计业务
C.相应行业相应等级的工程设计业务及本行业范围内同级别的相应专业、专项工程设计业务
D.本专业相应等级的专业工程设计业务及同级别的相应专项工程设计业务

工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。

<1> 、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
<2> 、事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。
<3> 、事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
<4> 、针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
<5> 、针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
2.事件1中,项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下:
(1)发出《监理工程师通知单》,要求施工单位返工整改;
(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况;
(3)签收施工单位在自检后填报的《监理工程师通知回复单》;
(4)重新验收A工作。
3.事件2中:
(1)C工作拖后3个月,由于其自由时差和总时差均为3个月,故不影响总工期和后续工作。
(2)E工作拖后2个月,由于其为关键工作,故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月,影响总工期2个月。
(3)F工作拖后2个月,由于其自由时差为2个月,故不影响总工期和后续工作。
4.事件2中,项目监理机构批准工程延期2个月,因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成(或非施工单位原因造成)的。
5.事件3中,最佳调整方案是:缩短I工作1个月,缩短E工作1个月,由此增加的费用为14+18=32(万元)。
A.永久性缺陷对建设工程使用造成的损失
B.受伤人员的医疗和补偿费用
C.复位纠偏和加固补强的费用
D.第三者责任损失
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-07-26
- 2021-01-23
- 2020-05-30
- 2020-10-29
- 2019-12-11
- 2020-10-19
- 2021-04-08
- 2020-05-29
- 2021-06-13
- 2021-01-25
- 2020-10-20
- 2020-12-31
- 2020-09-22
- 2020-10-23
- 2020-10-10
- 2020-03-15
- 2021-09-02
- 2020-01-08
- 2020-02-02
- 2021-07-23
- 2020-12-30
- 2020-03-05
- 2019-12-20
- 2020-04-04
- 2020-09-03
- 2020-04-30
- 2019-12-07
- 2020-10-15
- 2020-12-21
- 2020-04-27