2021年监理工程师《合同管理》章节练习(2021-01-15)

发布时间:2021-01-15


2021年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程招标管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,虽然单项合同估算价低于相关规定的标准,但项目总投资为( )万元人民币的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。【单选题】

A.4000

B.2000

C.1000

D.500

正确答案:A

答案解析:

2、某项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则招标人( )。【不定项】

A.可以采用直接委托方式发包

B.可以自行招标,但应当备案

C.可以自行招标,无需备案

D.必须委托中介机构代理招标

正确答案:B

答案解析:《招标投标法》规定,招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,但需向有关行政监督部门进行备案。

3、为了保证工程项目的建设符合国家和地方总体发展规划,不同标的的招标需满足的相应条件有( )。【多选题】

A.建设工程已批准立项

B.建设工程经过可行性研究

C.建设工程已履行了报建手续,并取得批准

D.技术资料能满足招标投标的要求

E.领取了建设工程规划许可证

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

4、鉴于设计任务本身的特点,设计招标应采用( )的方式招标。【单选题】

A.公开招标

B.邀请招标

C.设计方案竞选

D.直接委托

正确答案:C

答案解析:

5、招标项目开标时,检查投标文件密封情况的应当是( )。【不定项】

A.投标人

B.招标人

C.招标代理机构人员

D.招标单位的纪检部门人员

正确答案:A

答案解析:本题考核的是投标项目的开标。开标时,由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况。确认无误后,工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

下列关于工程建设不同阶段信息收集的表述中,正确的是()

A、施工实施期的信息来源比较稳定、单纯,容易实现规范化
B、施工准备阶段的信息收集最为关键
C、设计阶段信息收集范围广泛,但内容比较确定
D、施工招投标阶段的信息收集由建设单位负责
答案:A
解析:
施工实施期,信息来源相对比较稳定,主要是施工过程中随时产生的数据,由施工单位层层收集上来,比较单纯,容易实现规范化。

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1.1所示。

  图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
  一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
  总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
  总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
  问题:
   图l-l所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。

答案:
解析:
(1)图1 - 1所示项目监理机构属直线制组织形式。(1分)
直线制组织形式的特点是,项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门。
(2)直线制组织形式的优点是:组织机构简单,权力集中(命令统一),职责分明,决策迅速,隶属关系明确。(2. 5分)@##

在投资项目的财务评价中,计算利息备付率这一评价指标的目的是要对项目的(  )进行分析。


A.负债水平

B.偿债能力

C.盈利水平

D.保障能力
答案:B
解析:
考点:方案经济评价主要指标的计算。在投资项目的财务评价中,计算利息备付率这一评价指标的目的是要对项目的利润偿付利息的保证倍率进行分析,即偿债能力分析。

支付不及时,会影响承包人的施工进度,并可能直接产生合同纠纷,体现计量工作的( )原则。

A.合同原则
B.公正性原则
C.时效性原则
D.程序性原则
答案:C
解析:
本题考查的是工程计量的概念与计量工作的依据、原则。工程计量具有严格的时间要求,时效性极强。计量不及时,会影响承包人的施工进度;支付不及时,也会影响承包人的施工进度,并可能直接产生合同纠纷。

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