2020年监理工程师《合同管理》章节练习(2020-09-10)

发布时间：2020-09-10

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程合同管理法律知识5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、关于抵押的表述，不正确的是( )。【单选题】

A.所有权、使用权不明或者有争议的财产不得作为抵押物

B.抵押人依法有权处置的国有机器、交通运输工具可以依法抵押

C.当事人以航空器、船舶、车辆等财产抵押的，抵押合同自签订之日起生效

D.当事人以土地使用权、城市房地产抵押的抵押合同自登记之日起生效

正确答案:C

答案解析:

2、某施工企业在异地设有分公司，分公司受其委托与材料供应商订立了采购合同。材料交货后货款未支付，供应商应以( )为被告人向人民法院起诉，要求支付材料款。【不定项】

A.监理单位

B.分公司

C.建设单位

D.施工企业

正确答案:D

答案解析:本题考核的是被代理人对代理行为承担的民事责任。代理是代理人(分公司)以被代理人(施工企业)的名义实施的法律行为，所以在代理关系中所设定的权利义务，当然应直接归属被代理人(施工企业)享受和承担。

3、根据《招标投标法》的规定，招标过程中发生下列情况的，招标人可以据此没收投标保证金的是( )。【不定项】

A.投标文件的密封不符合招标文件的要求

B.投标人购买招标文件后不递交投标文件

C.投标文件中附有招标人不能接受的条件

D.投标截止日期后要求撤回投标文件

正确答案:D

答案解析:本题考核的是施工投标保证在建设工程中的应用。在下列情况下可以没收投标保证金或要求承保的担保公司或银行支付投标保证金：(1)投标人在投标有效期内撤销投标书；(2)投标人在业主已正式通知他的投标已被接受中标后，在投标有效期内未能或拒绝按“投标人须知，，规定，签订合同协议或递交履约保函。投标保证的有效期限一般是从投标截止日起到确定中标人止。

4、合同公证与鉴证的区别包括( )。【多选题】

A.性质不同

B.效力不同

C.法律效力的适用范围不同

D.目的不同

E.内容不同

正确答案:A、B、C

答案解析:

5、当事人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的，保证人应当( )。【单选题】

A.不承担保证责任

B.对全部债务承担责任

C.由被保证人决定担保范围

D.由保证人承担部分责任

正确答案:B

答案解析:

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
关于策划决策阶段工作内容的表述中，正确的是（）。

A.批准的项目建议书是工程项目的最终决策
B.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性.建设条件的可行性和获利的可能性
C.企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，需要经过批准可行性研究报告的程序
D.可行性研究报告中应包括项目经济效益和社会效益的初步估计
答案：B
解析：
考核投资决策阶段工作内容。选项A错误，批准的项目建议书不是工程项目的最终决策；选项C错误，企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序；选项D错误，项目建议书应包括的内容之一是“经济效益和社会效益的初步估计”。参见教材P10。

某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所 示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表6 -1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面 工程。



【问题】


1．H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工 程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正 确，并说明理由。总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？


2．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以 便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费 用最少？说明步骤和理由。


3．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改 了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。 请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）?对修改后的 施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？


4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为 确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角 度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？




答案：
解析：

1．总监理工程师的做法是正确的。


理由：为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。


总监理工程师在下列情况下可以签发《工程暂停令》：


(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；


(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理；


(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为必要停工以消除隐患；


(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件；


(5)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。


2．在本施工进度计划中，关键工作为A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩 工作G、M增加的赶工费用为最低和次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别 将分部工程G、M各压缩1周。


具体步骤如下：


(1)确定网络计划的计算工期和关键线路； (2)按要求工期计算应压缩的时间； (3)选择应缩短持续时间的关键工作（从需增加的费用最少的关键工作开始）； (4)将所选定的关键工作的持续时间压缩到最短，并重新确定计算工期和关键线路。


3．(1)建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m时，H工作从8周延长到1 2周，L 工作从2周延长到3周。


(2)对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。


理由：工作的延长没有超过总时差。


4．在I、J、K、N四项工作中，只有J工作为关键工作，其他三项工作都有大于1周的总时差，所 以I、K、N多延长1周不会影响计划工期，只有J工作延长1周，总工期将延长1周。若将J工作的 持续时间缩短1周，只需增加赶工费2万元，小于项目投入使用后的净收益5.6万元，因此让施工 单位赶工合理。


具体分析如下：


关键线路为持续时间最长的线路，本题的关键线路为：A、C、G、J、M。其中，I、J、K、N四项工作


各自拖延1周的影响如下：


(1)1的总时差为4周。2-3-6-10的线路与2-5 -8 -10的线路完全平行，两者时间之差 就是I的总时差：(9+7+12) -(7+5 +12) =4（周）。


(2)K的总时差为1 3周。 8-10-11的线路与8-11的线路完全平行，两者之差就是K的总 时差：12 +7 -6 =13（周）。


(3)N的总时差为9周。 8-10-11的线路与8-9-11的线路完全平行，两者之差就是N的 总时差：12 +7 -10 =9（周）。


(4)J工作在关键线路上，拖延1周，会影响总工期1周。



【所考查知识点】


本案例第1题主要考查监理工程师的权限及《工程暂停令》的签发条件。


本案例第2题主要考查网络计划的优化。


本案例第3题主要考查增加工作对后续工作和工期的影响。


本案例第4题主要考查压缩工期时的费用计算。


下列属于招标公告应当载明的有（　　）。


A.建设单位的名称和地址

B.招标项目的性质

C.招标项目的实施地点

D.获取招标文件的办法

E.招标项目的最高报价
答案：A,B,C,D
解析：
考点:“建设工程监理招标程序”。建设单位采用公开招标方式的，应当发布招标公告。招标公告必须通过一定的媒介进行发布。投标邀请书是指采用邀请招标方式的建设单位，向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定工程监理单位发出的参加投标的邀请。招标公告与投标邀请书应当载明：建设单位的名称和地址；招标项目的性质；招标项目的数量；招标项目的实施地点；招标项目的实施时间；获取招标文件的办法等内容。因此，本题的正确答案为ABCD。

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