2021年监理工程师《合同管理》每日一练(2021-10-05)

发布时间：2021-10-05

2021年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、要约的撤回应在( )取消要约的意思表示。【单选题】

A.签订合同之前

B.合同成立之后

C.要约发生法律效力之前

D.要约发生法律效力之后

正确答案:C

答案解析:

2、FIDIC《施工合同条件》规定，不包括在中标价格内的是( )。【单选题】

A.调价款

B.施工管理费

C.工程排污费

D.二次搬运费

正确答案:A

答案解析:

3、在建设工程委托监理合同履行中，下列关于违约责任的说法中正确的有( )。【不定项】

A.委托人违约应承担违约责任

B.监理人因过失承担的赔偿额按实际损失计算

C.监理人因过失承担的赔偿额以扣除税金的监理酬金为限

D.监理人对责任期以外发生的任何事情引起的损失不负责任

E.监理人对第三方违反合同规定的质量要求不承担责任

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考核的是在建设工程委托监理合同履行中的违约责任。在建设工程委托监理合同履行中的违约责任包括：(1)在合同责任期内，如果监理人未按合同中要求的职责勤恳认真地服务，或委托人违背了他对监理人的责任时，均应向对方承担赔偿责任；(2)任何一方对另一方负有责任时的赔偿原则是：1）委托人违约应承担违约责任，赔偿监理人的经济损失；2）因监理人过失造成经济损失，应向委托人进行赔偿，累计赔偿不应超出监理酬金总额（除去税金）；3）当一方向另一方索赔要求不成立时，提出索赔的一方应补偿由此所导致的对方各种费用支出。

4、在建设工程设计合同的履行中，属于发包人责任的有（ ）。【多选题】

A.完成施工中出现的设计变更

B.提供设计人在现场的工作条件

C.设计成果完成后向设计审批部门办理报批手续

D.向施工单位进行设计交底

E.保护设计人知识产权

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查的是设计合同履行管理。发包人的责任包括：（1）提供必要的现场工作条件；（2）外部协调工作；（3）其他相关工作；（4）保护设计人知识产权；（5）遵循合理设计周期的规律。

5、标准履约担保格式中，担保人承诺“在本担保有效期内，因承包人违反合同约定的义务给你方造成经济损失时，我方在收到你方以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在（ ）天内无条件支付”。【单选题】

A.5

B.7

C.10

D.14

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工合同标准文本。标准履约担保格式中，担保人承诺“在本担保有效期内，因承包人违反合同约定的义务给你方造成经济损失时，我方在收到你方以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在7天内无条件支付”。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
项目监理机构的设置应合理，要突出监理人员素质，尤其是（　　）人选，将是建设单位重点考察的对象。

A.监理员
B.技术负责人
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
答案：D
解析：
考点:建设工程监理投标工作内容。编制投标文件时应注意：项目监理机构的设置应合理，要突出监理人员素质，尤其是总监理工程师人选，将是建设单位重点考察的对象。
工程建设单位在取得现有国有土地使用权时，下列选项中，应支付的费用包括（　　）。


A.新菜地开发建设基金

B.土地管理费

C.城市建设配套费

D.土地使用权出让金

E.耕地占用税
答案：C,D
解析：
考点:工程建设其他费用。选项ABE属于农用土地征用的有关费用；城市建设配套费和土地使用权出让金属于城市国有土地使用权的相关费用。
下列费用中，属于建安工程措施费的是()

A、工程排污费
B、构成工程实体的材料费
C、二次搬运费
D、施工现场管理人员的工资
答案：C
解析：
措施费的具体内容如下图所示。
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。
　　为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
　　在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
　　（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
　　（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
　　（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；
　　（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则；
　　（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。
　　问题：
绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。

答案：
解析：
(1)监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如图1 -1所示。（3分）

(2)项目监理机构的缺点：由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令，如果这些指令相互矛盾，将使直线指挥部门人员在监理工作中无所适从。此外，这种组织机构的信息传递路线较长，不利于互通情报。（2分）

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