2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-11-24)

发布时间:2020-11-24


2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某施工项目由于拆迁工作延误不能按约定日期开工,监理工程师以书面形式通知承包人推迟开工时间,则发包人( )。【不定项】

A.无须赔偿承包人损失,工期也不顺延

B.无须赔偿承包人损失,工期应予顺延

C.应当赔偿承包人损失,工期应予顺延

D.应当赔偿承包人损失,工期不予顺延

正确答案:C

答案解析:本题考核的是发包人原因的延期开工。因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件,影响了承包人不能按照协议约定的日期开工时,工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失,相应顺延工期。

2、招标准备阶段应编制好所有需要的文件,以便招标过程中陆续使用。下列文件中属于规范招标投标行为的文件的有( )。【多选题】

A.资格审查文件

B.招标文件

C.资格审查内容和标准文件

D.标底说明文件

E.评标的审查、比较要素和标准的文件

正确答案:A、B

答案解析:本题考查的是招标准备阶段的工作。选项CDE属于用于招标评审的文件。

3、建设工程勘察合同履行期间,在发包人要求解除合同时,下列关于勘察费结算的说法中,正确的是( )。【单选题】

A.不论工作进行到何种程度,发包人均应全额支付勘察费

B.完成的工作量在50%以内时,应支付预算额50%的勘察费,完成的工作量超过50%时,应全额支付赔偿费

C.完成的工作量在50%以内时,定金不退;完成的工作量超过50%时,根据工作量支付勘察费

D.不论工作进行到何种程度,定金不退,并应根据工作量比例支付勘察费

正确答案:B

答案解析:本题考核的是勘察合同中的违约责任。合同履行期间,由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时,勘察人未进行勘察工作的,不退还发包人已付定金;已进行勘察工作的,完成的工作量在50%以内时,发包人应向勘察人支付预算额50%的勘察费;完成的工作量超过50%时,则应向勘察人支付预算额100%的勘察费。

4、在建设工程材料采购合同中,由供货方代运的货物,应由( )在站场提货地点共同验货,以便发现灭失、短少、损坏等情况,能及时分清责任。【单选题】

A.采购方和运输部门

B.供货方和采购方

C.供货方和运输部门

D.供货方、采购方和运输部门

正确答案:A

答案解析:本题考查的是交货检验。由供货方代运的货物,采购方在站场提货地点应与运输部门共同验货,以便发现灭失、短少、损坏等情况,能及时分清责任。

5、在设计施工总承包合同中,关于发包人要求中的错误,以下说法不正确的有( )。【多选题】

A.发包人对错误的修改,按变更对待

B.承包人复核时未发现发包人要求的错误,发包人必须承担实施过程中的损失

C.对工程的工艺安排或要求的错误,发包人不需承担责任

D.承包人复核发包人要求,发现错误的,及时书面通知发包人

E.对工程或其任何部分的功能要求的错误,发包人要承担责任

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是订立合同时需要明确的内容。选项B,承包人复核时发现发包人要求的错误时,分无条件补偿条款和有条件补偿条款,承包人复核时未发现发包人要求中存在错误的,承包人自行承担由此导致增加的费用和(或)工期延误。选项D,对工程的工艺安排或要求错误,无论承包人复核时发现与否,导致承包人增加费用和(或)延误的工期,均由发包人承担,并向承包人支付合理利润。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

根据《招标投标法实施条例》,按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续依法必须进行招标的项目,若采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大,可经()认定后采用邀请招标方式。

A、项目审批、核准部门
B、建设单位
C、工程监理单位
D、建设行政主管部门
答案:A
解析:
根据《招标投标法实施条例》第八条的规定,采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大,由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定,可采用邀请招标。

如果澄清文件发出的时间距投标截止日期不足( )天,须相应延长投标截止日期。

A.3
B.5
C.14
D.15
答案:D
解析:
2020版教材P40-49
本题考查的是接受投标书阶段的工作。对于不召开投标预备会,或投标预备会后投标人提出的问题,招标人也应以书面形式予以解答,并发送给每一位投标人,但不应涉及问题的来源。如果澄清文件发出的时间距投标截止日期不足15天,须相应延长投标截止日期。

设计施工总承包合同订立的有条件补偿条款规定,无论承包人复核时发现与否,由于( )的错误,导致承包人增加费用和(或)延误的工期,均由发包人承担,并向承包人支付合理利润。

A.试验和检验标准
B.对工程的工艺安排或要求
C.对工程或其任何部分的功能要求
D.发包人要求中引用的原始数据和资料
E.承包人可以通过其他途径核实的数据和资料
答案:A,B,C,D
解析:
本题考核的是有条件补偿条款。无论承包人复核时发现与否,由于以下资料的错误,导致承包人增加费用和(或)延误的工期,均由发包人承担,并向承包人支付合理利润:(1)发包人要求中引用的原始数据和资料;(2)对工程或其任何部分的功能要求;(3)对工程的工艺安排或要求;(4)试验和检验标准;(5)除合同另有约定外,承包人无法核实的数据和资料。

(  )是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。


A.单一项目管理

B.项目群管理

C.多项目管理

D.组合项目管理
答案:B
解析:
考点:“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理,还包括多项目管理,即:项目群管理和组合项目管理。项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。由多个项目组成的通信卫星系统是一个典型的项目群实例,该项目群包括卫星和地面站的设计、卫星和地面站的施工、系统集成、卫星发射等多个项目。因此,本题的正确答案为B。

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