2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-08-24)

发布时间：2020-08-24

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在下列（ ）情况下，监理人可以暂停施工。【多选题】

A.地方法规要求在某一时间段内不允许施工

B.同时在现场的几个独立承包人之间出现施工交叉干扰

C.施工作业方法可能危及现场或毗邻地区建筑物或人身安全

D.发包人订购的设备已运抵施工现场

E.施工遇到了有考古价值的文物或古迹需要进行现场保护

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是施工进度管理。选项D是正常的活动，无须暂停施工。

2、根据FIDIC《施工合同条件》的规定，业主选择的指定分包商应当与( )签订分包合同。【不定项】

A.业主

B.工程师

C.承包商

D.承包商代表

正确答案:C

答案解析:本题考核的是指定分包商与一般分包商的差异。指定分包商是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。

3、根据FIDIC《施工合同条件》，保留金的性质属于( )。【不定项】

A.合同实施期的暂列金额

B.承包商部分工程的预付款

C.业主的履约保证金

D.作为承包商严格履行合同义务的措施

正确答案:D

答案解析:本题考核的是FIDIC《施工合同条件》下的保留金。保留金是按合同约定从承包商应得的工程进度款中相应扣减的一笔金额保留在业主手中，作为约束承包商严格履行合同义务的措施之一。

4、设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的（ ）小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在（ ）小时内对该指示予以确认、更改或撤销。【单选题】

A.12,12

B.24,24

C.36， 36

D.48, 48

正确答案:D

答案解析:本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。设计施工总承包合同模式下，承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的48小时内向总监理工程师提出书面异议，总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。

5、某工程在缺陷责任期内，因施工质量问题出现重大缺陷，发包人通知承包人进行维修，承包人不能在合理时间内进行维修，发包人委托其他单位进行修复，修复费用由（ ）承担。【单选题】

A.发包人

B.承包人

C.使用人

D.以上都不正确

正确答案:B

答案解析:本题考查的是缺陷责任期管理。缺陷责任期内如果承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人可以自行修复或委托其他人修复，修复费用由缺陷原因的责任方承担。本题是施工质量问题，所以由承包人承担。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列措施中，属于投资控制组织措施的是()

A、编制投资控制工作流程
B、参与合同修改
C、审核竣工结算
D、对变更方案进行技术分析
答案：A
解析：
施工阶段投资控制的组织措施：①在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工程流程图。
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1所示。

事件2：施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格，于是签发工程暂停令。
事件3：深基坑工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
<1>?、指出图1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优缺点。
<2>?、指出事件2中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签发情况有哪些？
<3>?、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
<4>?、指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
?

答案：
解析：
【正确答案】 事件1中，图1所示项目监理机构组织形式属职能制。
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
?
【正确答案】 事件2中，签发工程暂停令不妥，项目监理机构应签发监理通知单。
项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
【正确答案】 不妥之处一：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送。
正确做法：审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
不妥之处二：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。
正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
不妥之处三：安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
【正确答案】 事件4中，施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥。
正确做法：施工单位应通知监理人员见证取样。
监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。
正确做法：监理人员应见证施工单位封样和送检。
在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括（）。

A.年度建设资金平衡表
B.工程项目进度平衡表
C.年度设备平衡表
D.年度竣工投产交付使用计划表
E.设计作业进度计划表
答案：A,C,D
解析：
2020版教材P8
本题考查的是工程项目年度计划。包括①年度计划项目表；②年度竣工投产交付使用计划表；③年度建设资金平衡表；④年度设备平衡表。
当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，需要考虑的是( )。

A.总工期的限制条件
B.网络计划中后续工作的限制条件
C.该工作是否为关键工作
D.后续工作间的逻辑关系
E.该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差
答案：A,B
解析：
本题考核的是进度计划的调整方法。当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，除需考虑总工期的限制条件外，还应考虑网络计划中后续工作的限制条件。

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