2019年监理工程师《案例分析》历年真题(2019-11-20)

发布时间：2019-11-20

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2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、绘制监理单位设置的项目监理机构的组织结构图,说明其缺点。【案例分析题】

答案解析:(1)监理单位设置的项目监理机构的组织结构如图1-1所示。

(2)缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。

2、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。【案例分析题】

答案解析:事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求的判断及理由如下。理由:必须取得安全生产许可证才有资格进行施工。

3、事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,发生的经济损失应由建设单位承担的是:建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0万元,已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5万元,建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3.5万元,停工期间必要的留守管理人员工资1.5万元,现场清理费0.3万元。(3)工程延期要求成立。

4、根据《建设工程监理规范》(GB50319)的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。【案例分析题】

答案解析:事件4中,项目监理机构变更设计的处理程序如下:(6)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表,或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。

5、根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。【案例分析题】

答案解析:采用排列图法列表(见表3-2)计算质量问题的累计频率。

一般质量问题是焊瘤和裂纹。

6、写出项目监理机构对事件1的处理程序。【案例分析题】

答案解析:事件1中,当专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致时,应及时报告总监理工程师。由于分包单位的资格未经报审,其施工质量存在着重大隐患,总监理工程师应向施工总承包单位下达工程暂停令,要求该分包单位暂停施工并对已完工程进行检查验收或质量鉴定,同时,要求施工总承包单位提交新增加的桩基施工分包单位资质报审表,重新进行审核。若审核通过,下达工程复工令,通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位继续施工;若审核不通过,则通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位立即退场。

7、针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位应承担责任。理由:施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。

8、事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:(1)事件3中,建设单位做法的不妥之处:建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。正确做法:应该经施工总承包单位同意,并办理相应的合同变更手续,供货单位从事安装工程施工的资质及能力应经监理单位审核批准。

9、事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。【案例分析题】

答案解析:事件1中,建设单位的做法正确。理由:大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费,已包括在合同价款中,施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。

10、事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?【案例分析题】

答案解析:事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A工作的持续时间:(3/4200)×7000=5(周);C工作的持续时间:(3/3600)×2400=2(周)。A、C工作共增加的费用:654.99-546=108.99(万元)。

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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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