2021年二建考场注意事项
发布时间:2021-06-18
2021年的二建考试于本月末举行,即将上考场的同学是不是有点紧张?接下来51题库考试学习网给大家带来考场的注意事项,希望可以帮到大家。
一、将“答题本”和“答题卡”中的个人信息、考场考号、科目信息填写清楚。
二、在“答题本”上回答多选题和单选题,务必看清题干的要求:
1、先答多选题,此时头脑清楚、干扰因素少,容易挑选出正确答案。
2、再答单选题。
3、每道题认真作答,答后不要再做检查了。
4、对照“答题本”,在“答题卡”中涂信息点。利用格尺,防止窜行。必须是2B铅笔,因为计算机识别2B铅笔的效果最好。
三、多选题的答题方法:
1、先分别将各科目的每道题只选2个最有把握的作答。在答题过程中,你认为哪道题有足够把握是三个以上答案的,在“答题本”上做一个标记。
2、全部多选题作完后,在上述作好的标记中,在最有把握的题中,再选出一个你认为最有把握是正确的答案。
3、不论你有多大的把握,绝对不选4个答案是正确的!很容易答错得0分!
四、单选题必须保证正确率75%以上。平时练习答题的正确率要超过80%.
五、各试卷得分分析:
按单选题50题,每题1分;多选题30题,每题2分。总分为110分,及格分数为66分。则:
1、单选题得分为:50×75%×1分= 37.5分。
2、多选题最少得分为:30题×1分= 30分。
3、总分最少得分=37.5分+ 30分= 67.5分。得分率= 61.4%.
4、如果有5道多选提是2个答案正确的,则总分再加分:5题×1分=5分。
即总分= 67.5分+ 5分= 72.5分。得分率= 66%.
5、如果每一科目您选对了5道题是3个确答案的,则总分再加分:5×0.5分=2.5分。
即总分= 72.5+ 2.5= 75分。得分率= 68%.
六、忠告:
1、单选题的正确率必须超过75%!
2、多选题中,如果每道题只选2个答案是正确的都没有选对,则第三个答案选对了也得零分。
3、单选题正确率超过75%、每道多选题选则了2个答案是正确。则您的得分必定超过60%!
好啦,以上就是51题库考试学习网二级建造师频道给大家带来的分享,提前预祝大家考试旗开得胜,如果您喜欢我们的内容,那就赶紧关注我们,考后我们也将及时为大家更新各科的真题及答案解析。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.修建大断面地下工程
C.通过断层破碎带等特殊地层
D.特殊地段,如大跨度地铁车站、重要文物保护区、河底、海底的地下工程施工
E.通过硬岩区段
通常,下列施工场合应考虑采用管棚进行超前支护:1.穿越铁路修建地下工程;2.穿越地下和地面结构修建地下工程;3.修建大断面地下工程;4.隧道洞口段施工;5.通过断层破碎带等特殊地层;6.特殊地段,如大跨度地铁车站、重要文物保护区、河底、海底的地下工程施工等。
B、给予罚款处理
C、给予撤职处分
D、责令限期改正
背景
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。
在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。
问题:
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并绘制施工实际进度横道图。基础工程施工实际进度横道图(单位:d)
1.基础工程网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥,该基础工程计划工期为3+7+7+3=20(d)。
2.施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断:事件一:施工总承包单位可以提出工期索赔。理由:由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的,因此可以提出工期索赔,虽然土方2不是关键工作,但是延误的工期6d已超过其总时差4d,因此可以提出工期索赔。事件二:施工总承包单位不可以提出工期索赔。理由:虽然基础施工钢材由建设单位供应,因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d,理应由建设单位承担责任,但是承台梁1不是关键工作,且总时差为4d,延期的3d未超过其总时差,所以不可以提出工期索赔。事件三:施工总承包单位不可以提出工期索赔。理由:基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位的原因造成的,属于施工总承包单位应承担的责任,虽然基础2属于关键工作,但也不可以提出工期索赔。
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延6-4=2(d)。实际工期=3+9+12+3=27(d)。
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路发生了改变,新的关键线路为①→②→④→⑤→⑥。绘制基础工程施工实际进度横道图:
本案例第1问主要考查关键线路的确定以及计划工期的计算。网络计划中总时差最小的工作,在双代号时标网络图上,没有波形线的工作即为关键工作。关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为网络计划的计算工期。由网络计划图知:关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥,总工期=3+7+7+3=20(d)。
本案例第2问主要考查工期索赔。关于工期索赔,通常是由于下述原因:(1)合同文件的内容出错或互相矛盾;(2)监理工程师在合理的时间内未曾发出承包商要求的图纸和指示;(3)有关放线的资料不准;(4)不利的自然条件;(5)在现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物;(6)额外的样本与试验;(7)业主和监理工程师命令暂停工程;(8)业主未能按时提供现场;(9)业主违约;(10)业主风险;(11)不可抗力。在上述提出的工期索赔中,事件一的情况属于施工总承包单位不可预见的,所以可以提出工期索赔;在事件二中,建设单位供应钢材不到位,导致的工期延误应由建设单位承担;对于事件三,工程质量事故是由于总承包单位自身造成的,不可以提出工期索赔。
本案例第3问主要考查总工期顺延的天数以及实际工期的计算。事件一工期索赔成立,总工期可以顺延6-4=2(d),实际工期=3+9+12+3=27(d)。
本案例第4问主要考查新关键线路的确定以及基础工程施工实际进度横道图的绘制。
B、中压系统
C、低压系统
D、高压系统
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