2021年二级建造师《施工管理》模拟试题(2021-07-08)
发布时间:2021-07-08
2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在人口密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,()。【单选题】
A.晚间作业不超过21时,早晨作业不早于6时
B.晚间作业不超过20时,早晨作业不早于7时
C.晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时
D.晚间作业不超过23时,早晨作业不早于5时
正确答案:C
答案解析:在人口密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。故,本题选C。
2、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。【单选题】
A.施工条件和资源利用的可能性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
正确答案:D
答案解析:施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。
3、关于施工质量控制的说法,正确的是( )。 【单选题】
A.施工质量控制应强调过程控制
B.施工质量控制独立于施工质量管理
C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检
D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
正确答案:A
答案解析:在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
4、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是( )。【单选题】
A.清单项目与定额子目之间是一一对应的
B.一个定额子目不能对应多个清单项目
C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的
D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目
正确答案:D
答案解析:清单项目一般以一个“综合实体”考虑,包括了较多的工程内容,计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。因此计算综合单价的第一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较,结合清单项目的特征描述,确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。
5、现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题,对此质量问题发出整改指令的正确做法是()。【单选题】
A.业主向分包人发出质量问题整改通知单
B.监理方向分包人发出质量问题联系单
C.监理方向总承包人发出监理通知单
D.监理方向业主发出监理工作联系单
正确答案:C
答案解析:由于业主与总承包人存在合同关系,分包人与总承包人存在合同关系,而监理方是代表业主行使监督职能,虽然是分包人施工的防水工程存在质量问题,但监理方只能向总承包人发出指令,而后总承包人向分包人发出指令。故,本题选C。
6、施工保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。【多选题】
A.编制质量计划
B.建立工作制度
C.明确工作任务
D.分解质量目标
E.成立质量管理小组【新版教材变动】
正确答案:B、C
答案解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
7、月度施工进度计划的主要作用不包括()。【单选题】
A.确定控制性节点的时间目标
B.确定施工作业的具体安排
C.确定一个月度的人工需求
D.确定一个月度的材料需求
正确答案:A
答案解析:项目施工的月底施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用有以下5个:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。A选项,并不是月度进度实施计划的作用,因为实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。故,本题选A。
8、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。 【单选题】
A.施工成本分析报告
B.施工成本计划
C.施工成本核算资料
D.施工成本预测报告
正确答案:B
答案解析:编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,作为成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工预测资料等,按照项目应投入的生产要素,结合各种因素变化的预测和拟采取的各种措施,估算项目生产费用支出的总水平,进而提出项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。
9、下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )。 【单选题】
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
正确答案:D
答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
10、下列施工准备阶段的质量控制工作中,属于技术准备工作内容的有()。【多选题】
A.做好设计交底和图纸会审
B.细化施工技术方案
C.编制施工作业技术指导书
D.做好工程定位和标高基准的控制工作
E.绘制各种施工详图
正确答案:A、B、C、E
答案解析:选项D属于现场施工准备的质量控制工作内容。故选项A、B、C、E正确。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.监理细则
C.开工报告
D.井筒检査孔的地质与水文资料
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全全部承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A,施工总承包方是要承担施工任务的;选项B,施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任;选项C,施工分包合同应当是总包方和分包方签订的,不是和业主签订的。@##
成本加酬金合同的优点( )。
A.可以通过分段施工缩短工期
B.可以减少承包商的对立情绪
C,可以利用承包商的施工技术专家
D承包人可以根据自身力量和需求
E可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-06-06
- 2020-07-22
- 2020-05-09
- 2020-10-16
- 2021-03-30
- 2021-08-19
- 2020-05-23
- 2021-08-07
- 2019-11-04
- 2021-06-23
- 2021-08-22
- 2020-06-28
- 2019-03-14
- 2021-07-15
- 2020-03-11
- 2020-07-19
- 2020-06-13
- 2021-01-09
- 2021-09-11
- 2021-02-13
- 2020-07-12
- 2020-09-26
- 2021-05-21
- 2020-09-14
- 2021-03-03
- 2021-07-17
- 2020-07-27
- 2021-01-22
- 2021-08-04
- 2020-07-10