2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-12-18)
发布时间:2020-12-18
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列方法中,可以用来制定人工定额的方法有()。【多选题】
A.技术测定法
B.比较类推法
C.经验估计法
D.理论计算法
E.统计分析法
正确答案:A、B、C、E
答案解析:制定人工定额的常用方法有四种,技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法,理论计算法是用来确定材料净用量的,故答案D不正确。
2、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门是()。【单选题】
A.各子项目的项目管理部
B.信息管理部门
C.质量控制部门
D.人事管理部门
正确答案:A
答案解析:一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。故,本题选A。
3、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是( )万元。【单选题】
A.30
B.60
C.75
D.90
正确答案:D
答案解析:如题表中所示,第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作,其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周,所以本周的施工成本计划值为:15+15+60=90(万元)。
4、下面关于企业定额的说法,错误的是()。【单选题】
A.企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的
B.企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准
C.企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一
D.没有企业定额时,施工企业可参照消耗量定额进行调整
正确答案:B
答案解析:企业定额是指由施工企业自行组织,主要根据企业的自身情况,包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制,在本企业内部使用的定额。故,本题选B。
5、利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。按照不同的计价程序,利润的计算方法有所不同。具体计算公式为:利润=计算基数×利润率,其中的计算基数可采用()。【多选题】
A.以直接费为计算基数
B.以定额人工费为计算基数
C.以直接费和间接费合计为计算基数
D.以机械费为计算基数
E.以定额人工费与定额机械费之和为计算基数
正确答案:B、E
答案解析:工程造价管理机构在确定计价定额中利润时,应以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数,其费率根据历年工程造价积累的资料,并结合建筑市场实际确定,以单位(单项)工程测算,利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。
6、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。【单选题】
A.3
B.5
C.8
D.10
正确答案:D
答案解析:因为A工作影响总工期3d,说明该工作超出总时差3d,因此该工作的实际进度比计划进度拖延(7+3)d =10 d。故,本题选D。
7、某工程主体结构混凝土工程量约3200立方米,预算单价550元/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法,可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。【单选题】
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
正确答案:D
答案解析:根据题意,工程均衡完成,则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米。施工至第二个月月底,累计计划完成工程量为1600立方米。则有BCWP=1800×550 = 990000元,ACWP=1800×560 =1008000元,BCWS=1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP -BCWS=990000-880000=110000元,选项D正确。
8、施工风险管理过程包括:①风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④风险监控。其正确的管理流程是( )。【单选题】
A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
正确答案:A
答案解析:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
9、属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有()。【多选题】
A.改变施工管理
B.调整项目管理班子人员
C.改进施工方法
D.调整设计
E.改变施工机具
正确答案:C、D、E
答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中技术措施是指分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。故,本题选CDE。
10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),制订项目管理目标责任书的主要依据有()。【多选题】
A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
正确答案:B、C、D、E
答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织的管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。故,本题选BCDE。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工,合同约定,空调设备由业主采购,其他设备、材料由A安装公司采购,高层建筑的一次结构已完工;二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工,变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。
A安装公司项目部在8月1日进场后,依据B建筑公司的施工进度,空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料,编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划(见下表),该施工进度计划在送审时,被总工程师否定,经项目部修改后通过审批。
工程施工中,曾经发生了2个施工质量问题:
问题1,因空调设备没有按合同约定送达施工现场,耽误了风管的施工进度,为保证进度,室内主风管安装连接后,没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业,监理叫停,后经检验合格才交付下道工序
问题2,在灯具通电调试时,发现个别灯具外壳带电,经检查是螺口灯头的接线漏电,同时还发现嵌入式吸顶灯(重3.5kg)用螺钉固定在石膏板吊顶上,整改后通过验收。
A安装公司项目与B建筑公司,电力公司配合协调,进行系统联动调试、调整。建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收,使工程按合同要求完工。
问题:
1.说明施工进度计划被总工程师否定的原因?变配电室最迟应在哪天完成送电?
2.问题1中,应检查风管哪些部位的严密性?
3.问题2中,灯具的安装质量应如何整改?
4.A安装公司项目部与B建筑公司协调与配合的主要内容有哪些?
(1)根据管道布设先水后电,先风管后水管;小管让大管,有压管让无压管的原则。排水管道系统和给水管道系统应进行调整。
(2)变配电室最迟应在11月10日完成送电。
<2>、
风管系统安装后,必须进行严密性检验,主要检验风管、部件制作加工后的咬口缝、铆接孔、风管的法兰翻边、风管管段之间的连接严密性,检验以主、干管为主,检验合格后方能交付下道工序。
<3>、
灯具的金属外壳应接地或接零,并采用单独的接地线(黄绿双色)接到保护接地(接零)排上。当吊灯灯具重量超过3kg时,应采取预埋吊钩或螺栓固定。
<4>、
协调配合内容:配合土建预留、预埋时,注意预留孔、洞的形状、尺寸及位置,预埋件的位置和尺寸等;各类管线的综合布置及施工顺序的确定;及时为电气专业提供有关设备的电气参数、控制点及控制要求等数据;安装风机盘管、风口(包括送、回风口及新风入口等) 及开设检修门时,注意对装饰装修工程的成品保护;及时向设备供应商提供设备到货时间、安装要求及相应数据等。
B.60%
C.80%
D.70%
B.机驾人员工资
C.维修费
D.车船使用费
E.安装拆卸及辅助设施费
B.中标候选人公示期间,招标人对投标人提出的异议作出答复前,应当暂停招标投标活动
C.招标人有权要求投标人对投标文件作出必要的澄清或者说明
D.招标人必须确定排名第一的中标候选人为中标人
《招标投标法实施条例》第46条规定:“除招标投标法第37条规定的特殊招标项目外,依法必须进行招标的项目,其评标委员会的专家成员应当从评标专家库内相关专业的专家名单中以随机抽取方式确定。任何单位和个人不得以明示、暗示等任何方式指定或者变相指定参加评标委员会的专家成员”。第54条规定:“投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动”;根据《招标投标法实施条例》第52条的规定,“招标人无权就投标文件中含义不明确的内容、明显文字或者计算错误等要求投标人作出必要的澄清或者说明”;第55条规定:“国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人”,但对于民营资金占控股或者主导地位的项目,法律没有规定,招标人有权在中标候选人中自主确定中标人。故B为正确选项。@##
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