2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-10-01)

发布时间:2020-10-01


2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的(  )。 【单选题】

A.文明施工费

B.劳动保险费

C.规费

D.安全施工费

正确答案:C

答案解析:规费包括社会保险费和住房公积金,社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。  

2、建筑安装工程费用中的措施项目费包括()。【多选题】

A.大型机械进出场及安拆费

B.二次搬运费

C.工程定位复测费

D.检验试验费

E.已完工程及设备保护费

正确答案:A、B、C、E

答案解析:措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括:(1)安全文明施工费;(2)夜间施工增加费;(3)    二次搬运费;(4)冬雨期施工增加费;(5)已完工程及设备保护费;(6)工程定位复测费;(7)特殊地区施工增加费;(8)大型机械设备进出场及安拆费;(9)脚手架工程费。故,本题选ABCE。

3、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。【单选题】

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

正确答案:C

答案解析:项目经理行使的管理权力包括:(1)组织项目管理班子。(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。(4)选择施工作业队伍。(5)进行合理的经济分配。(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。故,本题选C。

4、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。【单选题】

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.编制单位工程施工组织设计

D.检查和确认运到现场的材料的质量

正确答案:A

答案解析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务有:(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。故,本题选A。

5、凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面()的,应当重新绘制竣工图。【单选题】

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

正确答案:C

答案解析:凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。故,本题选C。

6、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。【多选题】

A.控制性进度规划(计划)

B.项目子系统中的单项工程进度计划

C.项目子系统进度规划(计划)

D.总进度规划(计划)

E.指导性进度规划(计划)

正确答案:B、C、D

答案解析:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。故,本题选BCD。

7、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是(  )。 【单选题】

A.周转性材料的消耗量是指材料使用量

B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示

C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用

D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关

正确答案:B

答案解析:定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。  

8、当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素有()。【多选题】

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

C.持续时间最长的工作

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

E.缩短持续时间所需增加的费用最多的工作

正确答案:A、B、D

答案解析:当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素有:缩短持续时间所需增加的费用最少的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。故,本题选ABD。

9、下列有关工程进度款支付的说法中,正确的有()。【多选题】

A.进度款的付款周期应与计量周期一致

B.进度款的支付比例一般不高于期中结算价款总额的60%

C.总价合同可以按月计量支付

D.发包人应在签发进度款支付证书后的7天内支付进度款

E.发包人有权修正已签发的进度款支付证书中的错误数额

正确答案:A、C、E

答案解析:进度款付款周期,应按照《示范文本》中的约定与计量周期保持一致。总价合同可以按月计量支付,也可以按支付分解表支付。在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误、遗漏或重复的,发包人和承包人均有权提出修正申请。故,本题选ACE。

10、双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。【单选题】

A.16

B.17

C.18

D.20

正确答案:B

答案解析:关键线路为A→F→I、A→E→H,计算工期为17天。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

与平行承发包模式相比,施工总承包模式的特点有()。


A、 业主的合同管理工作量大大减小
B、 业主的组织和协调工作量大大减小
C、 业主的投资控制难度大
D、 建设周期可能比较长,不利于进度控制
E、 合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义
答案:A,B,D
解析:
施工总承包模式的特点。施工总承包的特点有:(1)费用控制方面在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。(2)进度控制方面一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。(3)质量控制方面项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。(4)合同管理方面业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。(5)组织与协调方面业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。可见,正确选项是ABD。

关于项目经理责任制,下列说法中不正确的是( )。

A.建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度
B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C.项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理套策划成
D.项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
答案:B
解析:
2019版教材P271页
项目管理目标责任书应在项目实施前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书宜栝下列内容:
建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度,项目管理组织和人员分工,建立各方相互协调的管理机制:
项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理套策划组成

城市建设工程档案应分专业按()组卷。

A.分项工程
B.分部工程
C.单项工程
D.单位工程
答案:D
解析:
2020版教材P333
应分专业按单位工程,分为基建文件、施工文件、监理文件和竣工图分类组卷。

可以提起行政复议的事项包括( )。

A、 行政处罚
B、 行政强制措施
C、 行政征收
D、 行政处分
E、 行政机关对民事纠纷作出的调解
答案:A,B,C
解析:
下列事项应按规定的纠纷处理方式解决,不能提起行政复议:(1)不服行政机关作出的行政处分或者其他人事处理决定的,应当依照有关法律、行政法规的规定提起申诉;(2)不服行政机关对民事纠纷作出的调解或者其他处理,应当依法申请仲裁或者向法院提起诉讼。

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