2022年二级建造师《施工管理》历年真题(2022-03-08)
发布时间:2022-03-08
2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。【单选题】
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
正确答案:A
答案解析:奖金是指对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,如节约奖、劳动竞赛奖等。
2、建设工程施工质量保证体系运行的主线是()。【单选题】
A.过程管理
B.质量计划
C.PDCA 循环
D.质量手册
正确答案:B
答案解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照 PDCA 循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。
3、下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。【单选题】
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
正确答案:B
答案解析:在成本加酬金合同中,承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险,风险最小;总价合同会承担价格变化和风险量变化风险;单价合同承担价格变化风险。
4、【新版改编】根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用单价合同的工程结算工程量应为()。【单选题】
A.施工单位实际完成的工程量
B.合同中约定应给予计量的工程量
C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
D.以完成合同工程应予计量的工程量
正确答案:D
答案解析:单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。
5、某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。【单选题】
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
正确答案:D
答案解析:纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。
6、下列风险控制方法中,适用于第一类风险源控制的是()。【单选题】
A.提高各类施工设施的可靠性
B.隔离危险物质
C.设置安全监控系统
D.改善作业环境
正确答案:B
答案解析:第一类危险源控制可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
7、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更估价申请。【单选题】
A.14
B.7
C.28
D.30
正确答案:A
答案解析:承包人应在收到变更指示后 14 天内,向监理人提交变更估价申请。
8、【新版删除】编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()。【单选题】
A.有效工作时间
B.低负荷下的工作时间
C.有根据地降低负荷下的工作时间
D.非施工本身造成的停工时间
正确答案:B
答案解析:低负荷下的工作时间,是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如,工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。
9、施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。【单选题】
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术负责人
正确答案:D
答案解析:项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
10、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。【单选题】
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
正确答案:B
答案解析:动态控制工作程序:(1)准备阶段:目标分解——确定计划值;(2)实施过程中动态跟踪控制:①收集实际值;②计划值与实际值比较;③纠偏;(3)目标调整。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、 可转让专利权
C、 生产原料
D、 公立幼儿园的教育设施
B.安装文件
C.经济文件
D.技术文件
E.合同文件
B.现场冷再生法
C.现场热再生法
D.碎石化法
E.路拌法
七、水泥路面改造加铺沥青面层:1.直接加铺法;2.碎石化法。
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