2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-08-11)
发布时间:2020-08-11
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。【单选题】
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.采用网络计划方法编制进度计划
C.分析工程设计变更的必要性和可能性
D.编制与进度相适应的资源需求计划
正确答案:C
答案解析:施工进度控制的措施:(1)组织措施:人、分工、流程、会议、定义项目进度计划系统的组成;(2)管理措施:管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;(3)经济措施:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用;(4)技术措施:调整勘察方案、调整设计方案、调整施工方案、改变物资、改变机具、进行技术经济分析。
2、某分部分项工程预算单价为 300 元/,计划 1 个月完成工程量 100,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量 160,由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/,则该分部分项工程的费用偏差为()元。【单选题】
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
正确答案:B
答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=-4800 元。
3、根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA 循环中“A”环节指的是()。【单选题】
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
正确答案:C
答案解析:环境管理体系的结构系统,采用的是 PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,即由“策划一支持与运行一绩效评价一改进”。
4、影响建设工程周转性材料的消耗的因素有()。【多选题】
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
正确答案:A、C、D、E
答案解析:周转性材料消耗定额的编制和以下四个相关因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的消耗(第二次使用时需要补充);(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终收回及其回收折价。
5、根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()。【单选题】
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
正确答案:A
答案解析:发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 50%,其余部分与进度款同期支付。
6、根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。【单选题】
A.建设工程实际使用年限
B.建设单位要求年限
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
正确答案:D
答案解析:按照[建质 2014]124 号文建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负责;其质量终身责任,是指参与建设的施工单位项目经理按照法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应的责任。
7、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法,正确的是()。【单选题】
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
正确答案:D
答案解析:最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间:LSi-j=LFi-j-Di-j 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间 LSj-k的最小值:LFi-j=min{LSj-k}或 LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}。
8、下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()。【单选题】
A.人
B.机械
C.材料
D.环境
正确答案:A
答案解析:在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
9、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。【单选题】
A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
正确答案:C
答案解析:在双代号网络计划中,自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间,在单代号网络计划中,自由时差为本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值。
10、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。【单选题】
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
正确答案:C
答案解析:A 项错误,施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B 项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C 项正确;D 项错误,施工总承包管理单位负责组织和指挥分包施工单位的施工。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.建设单位
C.设计单位
D.施工单位
施工测量放线报验表施工单位应在完成施工测量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工过程的各种测量记录后,填写《施工测量放线报验表》报请监理单位审核。
要约,在商业活动中又被称为( )。
A.报价
B.发盘
C.发价
D.出盘
E.承诺
到3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A.0.800
B.1.164
C.0.857
D.1.250
【背景资料】
某施工单位承接了5km、10kv 架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路经一个 110kv 变电站。路线设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工,在施工过程中发生了以下事件:
事件 1:该线路架设到 110kv 变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占位临时施工用地,受到电力管理部门处罚。
事件 2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其它方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。
【问题】
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?
4.事件2 中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?
4.施工单位内部沟通协调的方法和形式还有:不定期部门会议(或专业会议,或座谈会),利用巡检深入班组交流和沟通,定期通报现场信息,内部参观典型案例并发动评议,利用工地宣传工具与员工沟通等。
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