2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-06-11)

发布时间:2020-06-11


2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于单价合同的说法,正确的是()。【单选题】

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权力先作修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

正确答案:A

答案解析:单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

2、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用

B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用

D.劳务分包人必须为租赁使用的施工个机械设备办理保险,并支付相关保险费用

正确答案:C

答案解析:1.劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。3.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。5.保险事故发生时,劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失。

3、施工质量成本中,运行质量成本包括()。(新版教材删除)【多选题】

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。

4、为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。【单选题】

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案:C

答案解析:为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。

5、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。 【单选题】

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

6、下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()。【多选题】

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工程质量控制资料包括:工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告;施工试验记录和见证检测报告;隐蔽工程验收记录文件;交接检查记录。C属于工程施工技术管理资料。

7、下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。【多选题】

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

正确答案:A、B、C、E

答案解析:(1)承包的任务①工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等等;②工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等等;③工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等等;④成本的增加和减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查,协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

8、工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()。【单选题】

A.要求施工单位报告设计单位改正

B.报告建设单位要求设计单位改正

C.直接与设计单位确认修改工程计划

D.要求施工单位改正并报告设计单位

正确答案:B

答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

9、关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。【单选题】

A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面

B.生产受业主监督,因此过程控制要求低

C.施工生产的流动性导致控制的难度大

D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查

正确答案:C

答案解析:施工质量控制的特点有:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高;(4)终检局限大。故A、B、D选项错误。

10、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/㎡变为350/㎡。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。【单选题】

A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/㎡计算

B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/㎡计算

C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/㎡计算

D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/㎡计算

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期的较高者。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

《招标投标法实施条例》规定,依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起()日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。

A.3
B.5
C.7
D.10
答案:A
解析:
2020版教材P87页
《招标投标法实施条例》规定,依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。

【背景资料】南方某6层砖混结构的住宅楼,基础为钢筋混凝土条形基础,建设单位委托A
监理公司监理,经过招标投标,B建筑工程有限公司中标,并成立了项目部组织施工
。项目部计划混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程计划于2012年1月8日开工,2013
年1月28日工程整体竣工,并交付使用。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:施工前,项目部确定了施工顺序并编制了材料配置计划、劳动力配置计划
、施工机具配置计划。在上级单位项目管理检查中得到了好评,
检查组认为依据合理,内容充分。
事件二:结构六层及部分建筑装饰装修工程施工期间处于高温天气。
问题:
1.事件一中,常见工程施工顺序的确定原则有哪些?
2.事件一中,材料配置计划、劳动力配置计划、
施工机具配置计划的编制依据有哪些?
3.事件二中,高温施工混凝土配合比设计的管理规定有哪些?
4.事件二中,项目部应采取哪些建筑装饰装修工程高温天气施工措施?

答案:
解析:
1.施工顺序的确定原则:
(1)满足工艺合理;
(2)保证质量;
(3)安全施工;
(4)充分利用工作面;
(5)缩短工期。
2.编制依据有:
(1)材料配置计划根据施工进度计划确定;
(2)劳动力配置计划根据施工进度计划确定;
(3)施工机具配置计划根据施工部署和施工进度计划确定。
3.高温施工混凝土配合比应符合下列规定:
(1)考虑原材料温度、环境温度、混凝土运输方式与时间对混凝土初凝时间、
坍落度损失等性能指标的影响;
(2)根据环境温度、湿度、风力和采取温控措施的实际情况,进行调整;
(3)在近似现场运输条件、时间和预计混凝土浇筑作业最高气温的天气条件下,
通过混凝土试拌和试运输的工况试验,
调整并确定适合高温天气条件下施工的混凝土配合比;
(4)采用低水泥用量的原则,并可采用粉煤灰取代部分水泥;
(5)选用水化热较低的水泥;
(6)混凝土坍落度不宜小于70mm。
4.项目部应采取的建筑装饰装修工程高温天气施工措施有:
(1)装修材料的储存保管应避免受潮、雨淋和暴晒;
(2)烈日或高温天气应做好抹灰等装修面的洒水养护工作,防止出现裂缝和空鼓;
(3)涂饰工程施工现场环境温度不高于35;
(4)室内施工应注意通风换气和防尘,水溶性涂料应避免在烈日暴晒下施工;
(5)塑料门窗储存的环境温度应低于50;
(6)抹灰、粘贴饰面砖、打密封胶等粘结施工,环境温度不高于35,避免烈日暴晒。
(33) 【背景资料】
某工程地下2层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,由于局部技术难度大,
业主采用了邀请招标方式,择优选择了其中一家作为中标单位,
并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。
该工程开工日期为2011年4月1日,合同工期为18个月。
在合同履行过程中发生以下事件:
事件一:2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大了开挖面积,导致开挖量、
费用及相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d

事件二:2011年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了
4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件三:2012年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,
导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。
于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件四:在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、
墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延的情况下,
于是业主另请其他施工单位进行了维修。
上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。
问题:
1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。
2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。;
(4)室内施工应注意通风换气和防尘,水溶性涂料应避免在烈日暴晒下施工;
(5)塑料门窗储存的环境温度应低于50;
(6)抹灰、粘贴饰面砖、打密封胶等粘结施工,环境温度不高于35,避免烈日暴晒。
(33) 【背景资料】
某工程地下2层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,由于局部技术难度大,
业主采用了邀请招标方式,择优选择了其中一家作为中标单位,
并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。
该工程开工日期为2011年4月1日,合同工期为18个月。
在合同履行过程中发生以下事件:
事件一:2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大了开挖面积,导致开挖量、
费用及相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d

事件二:2011年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了
4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件三:2012年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,
导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。
于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件四:在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、
墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延的情况下,
于是业主另请其他施工单位进行了维修。
上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。
问题:
1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。
2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。;
(6)抹灰、粘贴饰面砖、打密封胶等粘结施工,环境温度不高于35,避免烈日暴晒。
(33) 【背景资料】
某工程地下2层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,由于局部技术难度大,
业主采用了邀请招标方式,择优选择了其中一家作为中标单位,
并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。
该工程开工日期为2011年4月1日,合同工期为18个月。
在合同履行过程中发生以下事件:
事件一:2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大了开挖面积,导致开挖量、
费用及相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d

事件二:2011年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了
4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件三:2012年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,
导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。
于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件四:在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、
墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延的情况下,
于是业主另请其他施工单位进行了维修。
上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。
问题:
1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。
2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。,避免烈日暴晒。

某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。

A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
答案:D
解析:
2020新版教材P16页
在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比,首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。

属于第一类危险源控制方法的是()。

A.增加安全系数
B.个体防护
C.改善作业环境
D.提高各类设施的可靠性
答案:B
解析:
2020新版教材P204页
第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险,只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施,以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。

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