2022年二级建造师《施工管理》历年真题(2022-01-21)

发布时间：2022-01-21

2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。【单选题】

A.经验估价法

B.技术测定法

C.统计分析法

D.比较类推法

正确答案:D

答案解析:对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

2、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

正确答案:D

答案解析:施工进度控制的组织措施：为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系；在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划；应编制施工进度控制的工作流程；进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

3、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的风险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。【单选题】

A.项目经理

B.总监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位项目负责人

正确答案:B

答案解析:对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4、可以作为施工合同索赔证据的工程资料有（）。【多选题】

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

正确答案:B、C、D

答案解析:常见的索赔证据有：（1）各种合同文件；（2）经发包人批准的承包人施工进度计划等；（3）施工日记和现场记录；(4）工程有关照片和录像等；（5）备忘录，对工程师或者业主的口头指示和电话应随时书面记录，并请给予书面确认； （6）发包人或工程师签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议记录；（9）书面指令和确认书以及承包人的要求、请求和通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资科；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证等；（14）其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。选项A需要书面确认；选项E不是相关索赔证据。

5、某单代号网络计划如下图，其关键线路有（）。【多选题】

A.1—4—6—7—8

B.1—4—7—8

C.1—3—6—7—8

D.1—2—8

E.1—3—5—8

正确答案:C、E

答案解析:关键线路只有两条，总工期为25。

6、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。【多选题】

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

正确答案:A、B、C、E

答案解析:除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按规定进行变更。(1 ）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3 ）改变合同工程的基线、标高、位罝或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顾序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。

7、关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。【单选题】

A.承包人可直接向业主提出索赔要求

B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

C.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚

正确答案:A

答案解析:选项B，业主可以不必通过监理单位向承包人索赔；选项C，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。选项D，承包人提出索赔要求，业主不得进行追加处罚。

8、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。【多选题】

A.施工进度计划

B.各项资源需求计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

正确答案:A、B、D

答案解析:施工组织总设计的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部（分项）工程的施工准备工作计划；分部（分项）工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。

9、第三方认证机构对施工企业质重管理体系实施的监督管理应每（ ）进行一次。【单选题】

A.—年

B.三月

C.半年

D.三年

正确答案:A

答案解析:企业获准认证的有效期为三年，企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质重管理体系实施的监督管理。

10、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分忻；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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