2021年二级建造师《施工管理》章节练习(2021-07-27)

发布时间：2021-07-27

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 施工成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、施工成本计划通常有三类指标，即（）。【单选题】

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

正确答案:B

答案解析:成本计划一般包括成本计划的数量指标、质量指标和效益指标。

2、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于单价合同计量的说法，正确的是（）。【单选题】

A.承包人为保证施工质量超出施工图纸范围实施的工程量，应该予以计量

B.承包人收到计量的通知后不派人参加计量，则发包人的计量结果无效

C.监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量视为承包人实际完成的工程量

D.发包人可以在任何方便的时候计量，计量结果有效

正确答案:C

答案解析:监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。

3、某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（）。【多选题】

A.产品增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:B、C、E

答案解析:本题解析如下表：项目单价目标实际差额产量m3600640+40单价元715755+40损耗％43-1成本元446160497696+51536目标额为：600*715*1.04=446160元，　　第一次替代产量因素; 640*715*1.04=475904元;　　第二次替代单价因素： 640*755*1.04=502528元;　　第三次替代损耗率因素：640*755*1.03=497696元。　　计算差额可知，因产品增加的差额：475904-446160=29744元;　　实际成本与目标成本的差额：497696-446160=51536元，　　因单价提高的差额：502528-475904=26624元　　因损耗率下降的差额：497696-502528=-4832元

4、下列成本名称当中，（）不属于综合成本。【单选题】

A.劳动力成本

B.分部分项工程成本

C.月(季)度成本

D.年度成本

正确答案:A

答案解析:所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的，与生产经营有着密切的关系。因此，做好上述成本的分析工作，无疑将促进项目的生产经营管理，提高项目的经济效益。故，本题选A。

5、某施工机械的台班产量为500 立方米，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。【单选题】

A.0.2工日／立方米

B.0.8工日／立方米

C.0.2工日／100立方米

D.0.8工日／100立方米

正确答案:D

答案解析:单位产品时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量，即4/500=0.008工日/立方米=0.8工日/100立方米。故，本题选D。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
粒料类基层按照粒料密实程度和受力特点可分为( )。

A.嵌锁型
B.胶结型
C.级配型
D.密封型
E.摩擦型
答案：A,C
解析：
2019版教材P46页
粒料基层（底基层）包括嵌锁型和级配型两种。
关于屋面卷材防水找平层的排水坡度要求的说法，正确的是()。

A.平屋面采用结构找坡不应小于2%
B.采用材料找坡宜为3%
C.天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%
D.沟底水落差大于200mm
答案：C
解析：
2019版教材P294页
二、基层与保护工程(1）屋面找坡应满足设计排水坡度要求，结构找坡不应小于3%，材料找坡宜为2%；檐沟、天沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm。
某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如图3 所示的网络计划(时间单位:d) ，并经监理工程师批准后实施。



在实施过程中，发生了如下事件。
事件1：工作D (l 号台基础)施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2 万元，同时导致工作D 实际时间比计划时间拖延8d。
事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F (l 号台身)实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000 元/d 。
事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E (0 号台身)实际时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600 元/d 。
【问题】
1.根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。
2. 分别分析事件1 、2 、3 对总工期的影响9 并计算施工单位可获得的工期补偿。
3. 分别分析施工单位能否就事件1、2、3 导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。

答案：
解析：
1.该工程的总工期为：15+30+50+40+10=145d。关键路线为A、B、F、H、J
2. 事件1 对总工期没有影响，因为工作D 有10d 的总时差。
事件2 对总工期有影响，会使总工期延长8d，因为工作F 为关键工作。
事件3 对总工期有影响，会使总工期延长时，因为工作E 有10d 的总时差。
施工单位可获得的工期补偿为5d。
3. (1)就事件1 导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。
理由:不可抗力发生后，施工机械的损失由施工单位承担。
(2) 就事件2 导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。
理由：施工单位租赁的施工机械未及时进场属施工单位的责任。
(3) 就事件3 导致的损失，施工单位能向业主提出索赔。
理由：施工罔纸的延误属业主的责任。
索赔金额为：15X1600=24000 元。

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