2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-03-19)

发布时间：2021-03-19

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据《建设工程工程量清单计价规范》( GB 50500-2013)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。【单选题】

A.规费

B.利润

C.管理费

D.材料费

正确答案:A

答案解析:《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。故，本题选A。

2、根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441-1986)规定，重伤指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过（）工日。【单选题】

A.3000

B.4000

C.5000

D.6000

正确答案:D

答案解析:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441-1986)规定，重伤指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。故，本题选D。

3、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

正确答案:D

答案解析:企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的各个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

4、建设工程项目总进度目标论证的工作：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析等。其工作步骤为（）。【单选题】

A.①②③④

B.②①④③

C.①④②③

D.②③④①

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。故，本题选D。

5、根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（  ）。 【多选题】

A.市场价格的任何波动

B.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

C.工程造价管理部门公布的价格调整

D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h

E.与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度

正确答案:B、C、D

答案解析:根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF 一2017—0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。（2）工程造价管理部门公布的价格调整。（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时。（4）双方约定的其他因素。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于()。

A、 成本控制工作流程
B、 投资控制工作流程
C、 信息处理工作流程
D、 物资采购工作流程
答案：B
解析：
施工管理的工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题目中所提到的工程款支付审批程序是站在业主方的角度，对业主方资金支付的规定，结合以上三条可判定，业主方资金支付的规定属于管理工作流程组织中的投资控制工作流程。可见，正确选项是B。
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。

A、 -34.8
B、 -6
C、 6
D、 34.8
答案：B
解析：
赢得值法赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)本题中，已完工作预算费用(BCWP)为：3000×580=174万元；已完工作实际费用(ACWP)为：3000×600=180万元；费用偏差(CV)为：174-180=-6万元。可见，正确选项是B
下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
答案：A
解析：
2020新版教材P28页
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素采取有效的预防措施，而B、C、D项则是项目目标的过程控制。
在工程项目施工前，工程监理应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。

A.工程建设设计文件
B.工程建设技术规程
C.工程建设施工合同
D.工程建设强制性标准
答案：D
解析：
2020新版教材P41页
（1）工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。@##

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