2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-04-07)

发布时间:2021-04-07


2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、对施工过程中产生的泥浆水只能()。【单选题】

A.直接排入河流

B.直接排入城市下水道

C.排入周边空地或土地

D.经过沉淀处理达到排放标准后排入下水道

正确答案:D

答案解析:施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。本题选D。

2、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是( )。【单选题】

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)施工项目经理应履行的职责有()。【多选题】

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规定工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

4、对于简单的单位工程施工组织设计的内容一般包括()。【多选题】

A.施工方案

B.施工部署

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

正确答案:A、C、D

答案解析:对于较简单的一般工业与民用建筑,其单位工程施工组织设计的内容可以简化,只包括主要施工方案、施工进度计划和施工平面图。故,本题选ACD。

5、根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是(  )。 【单选题】

A.质量体系文件

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

正确答案:A

答案解析:质量管理体系标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、认证,进行质量改进的重要依据。  


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定,经招标程序选择并评价分包方和供应商,保存评价记录;其执行人为项目()。

A.项目负责人

B.生产负责人

C.技术负责人

D.质量负责人
答案:A
解析:
P254-255

项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定,经招标程序选择并评价分包方和供应商,保存评价记录。各类原材料、成品、半成品质量,必须具有质量合格证明资料并经进场检验,不合格不准用。

下列项目费用中,属于建设工程价款优先受偿权范围的是()。

A.因迟延支付工程款所产生的利息
B.因迟延交付场地而产生的窝工损失
C.因发包方违约而产生的索赔
D.承包人支付的材料费
答案:D
解析:
2019新版教材P115页
建设工程价款是就该工程折价或拍卖的价款优先受偿,《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》中规定:建设工程价款包括承包人为建设工程应当支付的工作人员报酬、材料款等实际支出的费用,不包括承包人因发包方违约所造成的损失。本题中A、B、C三个选项都属于发包方违约给承包商造成的损失,不属于建设工程价款。

在项目目标动态控制中,采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施,属于纠偏措施中的( )。

A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施
答案:A
解析:
技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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