2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-06-03)

发布时间:2021-06-03


2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。【单选题】

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

正确答案:B

答案解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制:(1)按照进度控制的要求,收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)通过施工进度计划值和实际值的比较,采取相应的纠偏措施。故,本题选B。

2、双代号网络图的组成要素是指()。【单选题】

A.时差、最早时间、最迟时间

B.总时差、局部时差、计算工期

C.工作、节点、线路

D.工作、节点、关键线路

正确答案:C

答案解析:双代号网络图的组成要素是:箭线(工作)、节点(结点、事件)、线路、逻辑关系。故,本题选C。

3、以工程项目控制性施工进度计划中的进度控制依据是()。【单选题】

A.施工总进度规划的进度目标

B.施工总进度计划的进度目标

C.里程碑事件的进度目标

D.单位工程施工进度计划的进度目标

正确答案:C

答案解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。故,本题选C。

4、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行()。【多选题】

A.考虑项目进展的总体部署

B.考虑项目的组成

C.有利于项目目标的控制

D.结合项目管理的组织结构等

E.考虑项目的编码

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构的特点等。故,本题选ABCD。

5、施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指(  )。 【单选题】

A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查

B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查

C.自检、互检、专检

D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查

正确答案:C

答案解析:工序交接检查:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。  


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

(2018年案例四)
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标。
施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。
【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

答案:
解析:
施工现场应实行劳务实名制管理,建立劳务突发事件应急管理预案。组织宜为从事危险作业的劳务人员购买意外伤害保险。
(一建建筑)劳务分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。总承包方劳务员根据劳务分包单位提供的劳务人员信息资料,逐一核对是否有身份证、劳动合同和岗位技能证书,不具备以上条件的不得使用,总承包商将不允许其进入施工现场。

按照我国关于检验批验收的规定,关于检验批的说法,正确的是()。

A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格
B.检验批合格的标准是主控项目检验合格
C.主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目
D.一般项目的质量全部检验合格
答案:C
解析:
检验批质量验收合格应符合下列规定:(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格;(2)一般项目的质量经抽样检验合格;(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批质量合格的条件有两个方面:资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此,必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。

(2018年)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期
答案:D
解析:
本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工 作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。