2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2020-12-30)

发布时间:2020-12-30


2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、重伤造成的失能伤害指损失等于和超过()个工作日的失能伤害。【单选题】

A.85

B.95

C.105

D.115

正确答案:C

答案解析:重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日。故,本题选C。

2、某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,造成6000万元的直接经济损失,这一事故属于()。【单选题】

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

正确答案:C

答案解析:按照住房与城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010] 111号),根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级,其中重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。故,本题选C。

3、某工程采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,则()。【单选题】

A.施工总承包单位应认可该分包合同

B.施工总承包单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任

C.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任

D.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理模式下,分包合同一般由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。因此,选项D正确。

4、关于施工定额的说法,正确的有(  )。  【多选题】

A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象

B.施工定额属于企业定额的性质

C.施工定额是确定招标控制价的重要依据

D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平

E.施工定额是建设过程定额的基础性定额

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C,正确的说法应为“施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据”;选项D,正确的说法应为“施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平”。  

5、下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,正确的有()。【多选题】

A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系

B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点

C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系

D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收

E.未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款

正确答案:A、B、C、E

答案解析:工程监理机构与业主之间是委托代理关系,它在经济上不能与监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)有利害关系,否则它就不可能自主地履行其义务。工程监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点。《建设工程质量管理条例》第三十七条规定:“未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。”因此,正确选项为A、B、C、E。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

地下水的控制方法主要有( )。

A.降水
B.注浆
C.截水
D.冷冻
E.回灌
答案:A,C,E
解析:
2020版教材P311
地下水的控制方法主要有降水、截水、和回灌等几种形式

根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,不良行为记录信息的公布期限一般为( )。

A、1个月到12个月
B、3个月到6个月
C、3个月到12个月
D、6个月到3年
答案:D
解析:
2020版教材P 261
考点:建筑市场诚信行为信息管理办法。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。

某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有()。


A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.物资流程组织
答案:B,C,D
解析:
工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系,各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。

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