2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-03-09)
发布时间:2021-03-09
2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指()。【单选题】
A.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
B.对质量活动的行为约束和对质量活动过程的检查与监控
C.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
D.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
正确答案:B
答案解析:事中质量控制:即在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。故,本题选B。
2、施工期间,如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料,采购完成后才报发包人确认调整合同价款的,则()。【单选题】
A.发包人应按承包人采购材料予以批准
B.发包人全部不予批准
C.发包人不同意,则不作调整
D.发包人部分予以批准
正确答案:C
答案解析:未经发包人事先核对,承包人自行采购材料的,发包人有权不予调整合同价格。发包人同意的,可以调整合同价格。故,本题选C。
3、施工合同跟踪主要是为了()。【单选题】
A.确保合同义务的完全履行
B.跟踪和监控业主及监理人的工作
C.及时提交合同变更意向书
D.监测施工进度是否偏离了工期目标
正确答案:A
答案解析:承包单位作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。在本题中,选项B和C都是发包方的范畴,自然不属于承包单位跟踪监督范畴,而选项D只限于工期方面,涉及面比较窄,没有合同义务的完全履行回答全面。所以,正确答案是A。
4、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。【多选题】
A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递的路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
正确答案:A、B、C、E
答案解析:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点,因此,选项D是错误的。
5、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。【单选题】
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小且持续时间短
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
正确答案:A
答案解析:在选择缩短持续时间的关键工作中,可以缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.技术组织措施
C.施工机具的选择
D.资金调配措施
E.施工顺序的确定
施工方案是施工组织设计的核心部分,主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法,施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程的特点和由施工组织设计安排的、工程所需应采取的方法和技术措施等内容。
B.吊车出厂的产品合格证明
C.机械燃油消耗定额证明
D.具有资质检验检测机构出具的安全性能检测合格证明
根据《担保法》的规定,乙在保证期间( )的,保证人在原保证担保的范围内继续承担保证责任。 A.许可甲转让债务 B.将主债权转让给第三人 C.与甲协商变更还款数额 D.与甲协商当期其到期债权
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统;.
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。 根据背景(五),回答下列问题。
建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
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