2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-02-19)

发布时间：2021-02-19

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、编制人工定额时，应计入人工定额时间的有（）。【多选题】

A.材料供应不及时造成的停工时间

B.施工组织混乱造成的停工时间

C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间

D.工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间

E.工人违背劳动纪律损失的时间

正确答案:C、D

答案解析:人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的消耗。不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。施工本身造成的停工时间是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间，在拟定定额时不应该计算。故，本题选CD。

2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（　 ）。 【单选题】

A.索赔意向通知

B.中间索赔依据

C.中间索赔报告

D.索赔声明

正确答案:C

答案解析:如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。  

3、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（　 ）。 【多选题】

A.工程概况、事故概况

B.质量事故的处理依据

C.事故调查中的有关数据、资料

D.事故处理的建议方案

E.事故处理的初步结论

正确答案:A、C、D

答案解析:事故调查的主要内容包括：工程项目和参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据、资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况等。 

4、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：d），则该计划的计算工期是（）d。【单选题】

A.20

B.21

C.23

D.25

正确答案:C

答案解析:①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩为关键线路，其总的工作持续时间最长。计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。当网络计划终点节点的编号为n时，计算工期：TC=max{EFi-n}，TC=(3+4+5+7+4)d=23d。故，本题选C。

5、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。【单选题】

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告

D.向建设行政主管部门报告

正确答案:A

答案解析:旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。故，本题选A。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

职业健康安全管理体系和环境管理体系都采用了（ ）循环的运行模式。

A．偏差一纠偏一再偏差一再纠偏

B．计划一实施一检查一处置

C．由上而下一由下而上

D．控制一反馈一再控制一再反馈

正确答案：B
在水利工程质量管理中，项目法人应建立施工质量管理（ ）体系。

A.保证
B.控制
C.监督
D.检查
答案：D
解析：
施工单位与材料供应商签订了商品混凝土供应合同,但在合同履行中,材料供应商迟延履行其债务,严重影响施工质量,对此,施工单位解除了其与材料供应商的合同。合同解除的时间应是()。

A.当事人提出时
B.发出通知时
C.通知到达对方时
D.对方接受通知时
答案：C
解析：
2019新版教材P124页
法定解除合同。《合同法》第94条规定，有下列情形之一的，当事人可以解除合同：因不可抗力致使不能实现合同目的；在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；当事人一方延迟履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；法律规定的其他情形。《合同法》规定，当事人一方依照本法第94条的规定主张解除合同的，应当通知对方。合同自通知到达对方时解除。
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。

A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
答案：A,D,E
解析：
2020版教材P130页
正如前述，建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
（1）进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。

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