2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2020-03-12)
发布时间:2020-03-12
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、施工现场准备阶段的安全技术措施是()。【单选题】
A.场内道路通畅,设交通标志,危险地带设危险信号及禁止通行标志,保证行人、车辆通行安全
B.高险难作业工人须经身体检查合格,具有安全生产资格,方可施工作业
C.及时供应质量合格的安全防护用品,并满足施工需要
D.调查工程的自然环境和施工环境对施工安全及施工对周围环境安全的影响
正确答案:A
答案解析:
2、运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。【多选题】
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一个项目期
正确答案:A、B
答案解析:运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周。故,本题选AB。
3、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人5人死亡,40人重伤。事故发生后,进行了详细的事故调查,按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。【单选题】
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
正确答案:C
答案解析:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。故,本题选C。
4、【单选题】
A.承包人
B.发包人
C.发包人和承包人共同
D.监理人和承包人共同
正确答案:B
答案解析:
5、某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000立方米,计划单价80元/立方米。时至同年2月底,实际完成工程量为4500立方米,实际单价为78元/立方米,通过赢得值法分析可得到()。【多选题】
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
正确答案:A、C
答案解析:因为按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP;进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80 =40000,为正值,进度提前。CV=4500×(80-78)=9000元,为正值,费用节支。故选A、C。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.5℃
C.10℃
D.15℃
水泥砂浆防水层终凝后,应及时进行养护,养护温度不宜低于5°C,并应保持砂浆表面湿润,养护时间不得少于14d。
B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示
C.周转性材料的摊销量供施工企业组织施工使用
D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关
定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。
背景资料
某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程,工程总面积15000m2,地下三层,主要设备有:高、低压配电柜,锅炉,冷水机组,空调机组,消防水泵,消防稳压罐等。
施工前,安装公司项目部应建设单位的要求,按设计图建立了机电管线三维模型,发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求,与监理工程师协商后,把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内,保证了走廊吊顶的净高,同时减少了主干管的长度;项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后,经建设单位同意用于施工。
项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求,结合项目实际情况编制了《项目质量计划》,经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序,对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序,采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则,确定了质量控制点为:高、低压配电柜安装,锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设,管道焊接和压力试验等。
施工过程中,监理工程师在现场巡视时发现:金属风管板材的拼接均采用咬口连接,其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管;商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验,并记录为合格;花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查,整改不合格项。
问题:
2.项目部还需考虑哪些确定质量控制点的原则?
B.88.2
C.92.0
D.93.0
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