2022年二级建造师《施工管理》每日一练(2022-01-05)

发布时间：2022-01-05

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2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。【多选题】

A.持续时间最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作

E.有充足备用资源的工作

正确答案:B、C、E

答案解析:当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。故，本题选BCE。

2、建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。【单选题】

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的风险包括：组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。经济与管理风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。工程环境风险，如：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。技术风险，如：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。故，本题选C。

3、在施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。【单选题】

A.施工成本预测

B.施工成本控制

C.施工成本计划

D.施工成本分析

正确答案:C

答案解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。故，本题选C。

4、影响施工质量的五大因素是指人、材料、机械及（）。【单选题】

A.方法与设计方案

B.投资额与合同工期

C.投资额与环境

D.方法与环境

正确答案:D

答案解析:影响施工质量的主要因素有：人、材料、机械、方法及环境等五大方面，即4M1E。

5、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。【单选题】

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂挪搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

正确答案:B

答案解析:选项AC是总组织设计的工程，选项D是需要编制分部分项工程组织设计的工程。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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