2020年二级建造师《机电工程》每日一练(2020-07-23)

发布时间：2020-07-23

2020年二级建造师《机电工程》考试共34题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、采用电子招标投标时，在投标截止时间前可提取投标文件的是（ ）。【单选题】

A.招标人

B.投标人

C.招标办公室

D.招标监督机构

正确答案:B

答案解析:采用电子招标投标时，投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。

2、本工程的成套设备带负荷试运转应由()负责进行。【单选题】

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.设备承包商

正确答案:B

答案解析:本题考核《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的有关规定。机械设备安装工程试运转包括设备单机空负荷试运转、成套设备空负荷试运转和负荷试运转。由于负荷试运转涉及到生产工艺、材料、动力、机具、工模具和合格的操作人员等方面，安装单位无力负责负荷试运转工作，因此机械设备的负荷试运转和生产调试则是由建设（生产）单位负责进行。条文中规定必须带负荷试运转，主要是指风机、泵、压缩机等这类的设备，当机器一开动设备就会带上负荷。至于国家规定必须进行负荷试运转的设备，如锅炉、起重设备等的试运转，由相应各类机械设备安装工程施工及验收规范具体规定。

3、设备安装调整中，（）是用移动设备的方法将其调整到设计规定的平面坐标位置上，即将其纵向中心线和横向中心线与基准线的偏差控制在设计或规范允许的范围内。【单选题】

A.设备找正

B.设备找平

C.设备找高程

D.设备找标差

正确答案:A

答案解析:本题考核的是机械设备安装调整。设备安装调整中，设备找正是用移动设备的方法将其调整到设计规定的平面坐标位置上，即将其纵向中心线和横向中心线与基准线的偏差控制在设计或规范允许的范围内。

4、钢结构矫正后，钢材表面不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm，且不应大于该钢材厚度允许负偏差的（ ）。【单选题】

A.4/5

B.3/4

C.2/3

D.1/2

正确答案:D

答案解析:矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm，且不应大于该钢材厚度允许负偏差的1/2。

5、焊接层数根据焊件的厚度确定,中、厚板一般都采用多层焊。焊接层数过少,每层焊缝的厚度过大,对焊缝金属的()有不利的影响。【单选题】

A.强度

B.外观成型

C.变形

D.塑性

正确答案:D

答案解析:

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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.根据《合同法》第78条规定，当事人对合同变更的内容约定不明确的，则 ( )
A.由当事人诉请人民法院裁决
B.由当事人申请仲裁委员会裁决
C.推定为未变更
D.视为已变更

答案：C

解析：

《合同法》第78条规定，当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。

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因不可抗力不能履行合同的当事人的义务包括()

A.通知对方
B.赔偿损失
C.提供相关证明
D.继续履行
E.解除合同

答案：A,C

解析：

2020版教材P127
当事人一方因不可抗力不能履行合同的，应及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，应应当在合理期限内提供证明。

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（四）【背景资料】某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201) 与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287. 4 万元，材料费504. 5 万元，机械使用费155. 3 万元，施工措施费104.2 万元，施工管理费46. 2 万元，税金30. 6 万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9 倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1 倍结算（具体参数如下表所示）。总承包施工合同中还约定C 分项工程为甲方指定专业分包项目，C 分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C 分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C 分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C 分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。



1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求 为什么
2.该工程的实际工期为多少天 可得到的工期补偿为多少天
3.发生上述事件后，重新画出该工程实际网络计划图并找出关键线路。
4.假设工程所在地人工费标准为50 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为20 元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项 费用补偿额为多少元
【问题】
1.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。
2.根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些
3.A 分项工程、B 分项工程单价是否存在调整 分别列式计算A 分项工程、B 分项工程结算的工程价款（单位：元）。
4.指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或给出正确做法。

答案：

解析：

（四）1.直接成本：（人工费）287. 4+ (材料费）504. 5+ (机械费） 155. 3+ (措施费）104. 2=1051. 4 万元。
2.项目经理部应依据现场资料进行成本管理，包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
3.分项工程：（5800-5400) /5400X 100%=7. 4%>5%.因此，A 分项工程需调整。B 分项工程：（6200-5870) /6200X 100%=5. 3%>5%.因此，B 分项工程也需调整。A 分项工程结算价：5400X (1+5%) X42+ (5800-5400X (1+5%)) X (42X0. 9) =243054 元。B 分项工程结算价：5870X (560X1. 1) =3615920 元。
4.事件一：不妥之处：“为总承包单位不能拒绝分包单位的索赔事宜。”正确做法：总承包单位接收索赔，再由总承包单位向建设单位索赔。事件二：不妥之处：“总承包单位认为C 分包工程安全管理属专业分包的责任，非总承包的单位责任范围。”正确做法：总承包单位应按照建设单位的要求加强对分包单位的管理。事件三：不妥之处：“总承包单位认为分包单位把资料直接交给建设单位。”正确做法：总承包单位接收，并统一上报建设单位。

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