2021年二级建造师《矿业工程》章节练习(2021-06-24)

发布时间：2021-06-24

2021年二级建造师《矿业工程》考试共34题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 矿业工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、某矿建公司通过招投标方式承担立井井筒的施工任务，工期为18个月。为了在18个月内完成施工任务，该矿建公司应（ ）。【单选题】

A.增加大型施工设备

B.大量增加工作面的施工人员

C.狠抓关键工程的施工

D.狠抓所有工程的施工

正确答案:C

答案解析:施工是基本建设程序中的一个重要环节，它是落实计划和设计的实践过程。工程施工要遵循合理的施工顺序，特别是前期方案的制定，矿建、土建、机电安装三类工程的衔接，狠抓关键工程的施工，确保工程按期高质量地完成。

2、在矿业工程项目质量检验中应优先使用的质量检验方法是（ ）。【单选题】

A.抽查

B.全检

C.合格证检查

D.抽样验收检查

正确答案:D

答案解析:抽样验收检查的理论依据是概率论和数理统计，其科学性、可靠性均较强，采用控制的费用较低，是一种比较理想的控制方法，在矿业工程项目质量检验中应优先使用。

3、单位工程施工组织设计由（ ）负责编制，并报上一级领导机关审批。【单选题】

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设备供应商

正确答案:C

答案解析:单位工程施工组织设计由承担施工任务的单位负责编制，吸收建设单位、设计部门参加，由编制单位报上一级领导机关审批。

4、在矿业建设工程项目管理中，矿井建设的工期一般可采用下列（ ）方法来进行推算。【多选题】

A.根据矿井建设的关键线路来推算

B.根据安装工程的施工工期来推算

C.根据与矿建工程密切相连的土建和安装工程工期来推算

D.根据主要生产设备订货、到货和安装时间来推算

E.根据地面土建工程的施工时间来推算

正确答案:A、C、D

答案解析:建井工期的推算方法：（1）根据矿井建设的关键线路来推算；（2）根据井巷工程的施工期来推算；（3）根据与井巷工程密切相连的土建、安装工程工期来推算；（4）根据主要生产设备订货、到货和安装时间来推算。

5、在矿业工程中，下列费用属于人工费的是（ ）。【多选题】

A.矿井井下艰苦岗位津贴的井下津贴

B.列入地方性补贴的流动施工津贴

C.管理人员人身保险

D.管理人员费用

E.现场管理人员工资

正确答案:A、B

答案解析:CDE三项均属于企业管理费，只有AB属于人工费。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
对工程造成特大经济损失或长时间延误工期，经处理仍对正常使用和工程使用寿命有较大影响的事故属于( )。

A.较大质量事故
B.一般质量事故
C.特大质量事故
D.重大质量事故
答案：C
解析：
2019版教材P215页
(4)特大质量事故指对工程造成特大经济损失或长时间延误工期，经处理仍对正常使用和工程使用寿命有较大影响的事故。
关于评标的说法，正确的是（ ）

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果
D.投标文件中有含义不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
答案：A
解析：
本题考查的是评标
B.标底只能作为参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标的条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告签字又不书面说明其不同意见和理由的的，视为同意评标结果
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D.评标委员会应当书面通知投标人进行投标文件的澄清、说明
天然地基岩层层面产状要素包括()

A、走向
B、褶皱
C、断裂
D、倾向
E、倾角
答案：A,D,E
解析：
2020版教材P29页
产状用岩石层面的走向、倾向和倾角三个要素表示
在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P32页
在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：1.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；2.他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；3.在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；4.他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

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