2020年二级造价师《基础知识》章节练习(2020-08-19)
发布时间:2020-08-19
2020年二级造价师《基础知识》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 工程项目管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分部工程的是()。【单选题】
A.通风与空调工程
B.砖砌体工程
C.玻璃幕墙工程
D.裱糊与软包工程
正确答案:A
答案解析:B属于分项工程,CD属于子分部工程。
2、基本建设项目按其投资来源可以划分为( )。【多选题】
A.竞争性投资项目
B.非经营性投资项目
C.政府投资项目
D.非政府投资项目
E.输入经营性投资项目答案
正确答案:C、D
答案解析:工程项目按投资来源可划分为政府投资项目和非政府投资项目。
3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,下列工程中,属于分部工程的有()。【多选题】
A.工业管道工程
B.智能建筑工程
C.建筑节能工程
D.土方回填工程
E.装饰装修工程
正确答案:B、C、E
答案解析:A属于单位工程,D属于分项工程。
4、建设项目全部完成,可以向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。下列单位中,负责提出竣工验收申请报告的单位应当是( )。【单选题】
A.建设单位
B.总承包单位
C.监理单位
D.建设行政主管部门
正确答案:A
答案解析:工程项目全部建完,经过各单位工程验收,符合设计要求,并具备竣工图、竣工决 算、工程总结等必要文件资料,由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。
5、DBB模式不包括( )。【单选题】
A.设计
B.经营
C.招标
D.建造
正确答案:B
答案解析:DBB,即设计-招标-建造。
下面小编为大家准备了 二级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
施工中发生了以下事件:
事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。
事件2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件3:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请;并对附近居民进行公告。
事件4:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源;使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。
问题(1):建设单位招标文件是否妥当?说明理由。施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。
问题(2):事件 1至事件3中,施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。
问题(3):指出事件4中的错误,写出正确做法。
问题(4):分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由。补充协议的约定是否合法?说明理由。
(2):事件1中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:该工程项目经理不应该同时担任两个项目的项目经理。
事件2中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:《中华人民共和国建筑法》规定,建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司;不符合此规定。
事件3中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需夜间施工的,在办理了夜间施工许可证明后,才可以进行夜间施工,并公告附近社区居民。
(3):错误(1):底板混凝土浇筑施工时,基坑四周未设临边防护。正确做法:应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。
错误(2):工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。正确做法:使用行灯照明时,电压不得超过12V。
(4):分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。理由:因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。
补充协议的约定不合法。理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全负总责,总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
B.专业性
C.动态性
D.区域性
B.对接焊
C.角接焊
D.搭接焊
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
(2)建立企业内部施工定额。
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络。
(4)建立已完项目的成本资料。
(5)科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。
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