2021年二级造价师《安装工程》章节练习(2021-03-18)

发布时间：2021-03-18

2021年二级造价师《安装工程》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 安装工程工程计价5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、基本建设项目竣工决算报表不包括（ ）。【单选题】

A.项目概况表

B.项目竣工财务决算表

C.交付使用资产总表

D.未交付使用资产明细表

正确答案:D

答案解析:基本建设项目竣工决算报表包括：项目概况表、项目竣工财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表等。

2、关于交付使用资产明细表，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.该表反映交付使用的固定资产、流动资产、无形资产和其他资产及其价值的明细情况

B.是办理资产交接和接收单位登记资产账目的依据

C.是使用单位建立资产明细账和登记新增资产价值的依据

D.大、中型项目均需编制此表，小型建设项目可以不编制

正确答案:D

答案解析:大、中型和小型建设项目均需编制此表。

3、给水管道的室内外界线以建筑物外墙皮1.5m为界，入口处设阀门者以（）为界。【单选题】

A.阀门

B.碰头点

C.外墙皮

D.检查井

正确答案:A

答案解析:给水管道的室内外界线以建筑物外墙皮1.5m为界，入口处设阀门者以阀门为界。

4、关于投标报价下列说法错误的是（）。【单选题】

A.询价是投标报价的基础，它为投标报价提供可靠的依据

B.工程量清单作为招标文件的组成部分，是由招标人提供的

C.工程量的大小是投标报价最直接的依据

D.询价时要特别注意一个问题，产品质量必须可靠

正确答案:D

答案解析:D选项正确说法是“询价时要特别注意两个问题，一是产品质量必须可靠，并满足招标文件的有关规定；二是供货方式、时间、地点，有无附加条件和费用。”

5、关于工程造价对比分析，在实际工作中，应主要分析（）。【多选题】

A.主要实物工程量

B.主要材料消耗量

C.考核建设单位管理费

D.考核措施费和间接费的取费标准

E.主要人员工资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:①主要实物工程量。对于实物工程量出入比较大的情况，必须查明原因。② 主要材料消耗量，考核主要材料消耗量，要按照竣工决算表中所列明的三大材料实际超概算的消耗量，查明是在工程的哪个环节超出量最大，再进一步查明超耗的原因。③ 考核建设单位管理费、措施费和间接费的取费标准。建设单位管理费、措施费和间接费的取费标准要按照国家和各地的有关规定，根据竣工决算报表中所列的建设单位管理费与概预算所列的建设单位管理费数额进行比较，依据规定查明是否多列或少列的费用项目，确定其节约超支的数额，并查明原因。

下面小编为大家准备了 二级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业出具的工程造价成果文件应加盖有（）的执业印章。

A.企业名称
B.资质等级
C.资质证书编号
D.营业执照编号
E.备案编号

答案：A,B,C

解析：

工程造价咨询企业从事工程造价咨询业务，应按照相关合同或约定出具工程造价成果文件。工程造价成果文件应当由工程造价咨询企业加盖有企业名称、资质等级及证书编一号的执业印章，并由执行咨询业务的注册造价工程师签字、加盖个人执业印章。

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在我国境内进行的大型基础施工工程建设项目，可以不进行招标的环节是（）。

A.施工
B.监理
C.勘察设计
D.可行性研究

答案：D

解析：

在我国境内进行的大型基础施工工程建设项目，可以不进行招标的环节是可行性研究。参见教材P54。@##

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【案例三】
背景资料：
某工程施工合同中规定，合同工期为30 周，合同价为827.28 万元（含规费38 万元），其中，管理费为分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和的18%，利润率为人、材、机费用与管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3%7%、3%和2%。因通货膨胀导致价格上涨时，发包人只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%、9%）进行调整；因设计变更产生的新增工程，发包人既补偿成本又补偿利润。
该工程的D 工作和H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000 元/台班，台班折旧费为600 元/台班。



施工过程中发生了如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，发包人与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因发包人设计变更新增F 工作，F 工作为D 工作的紧后工作，为H 工作的紧前工作，持续时间为6 周。
经双方确认，F 工作的分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和为126 万元，规费为8 万元。
事件3：G 工作开始前，发包人对G 工作的部分施工图进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G 工作延误6 周。经双方协商，对仅因发包人延迟提供图纸而造成的工程延误，发包人按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提供了相关资料。
问题：
1.事件1 中，调整后的合同价款为多少万元？
2.事件2 中，应计算F 工作的工程价款为多少万元？
3.事件2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F 工程价款）。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元？发生事件2 和事件3 后，项目最终的工期是多少周？发包人应批准补偿的管理费为多少万元？
（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）

答案：

解析：

问题1：
不调值部分占合同价比例：1-22%-40%-9%=29%
调整后的合同价款为：827.28×（0.29+1.05×22%+1.06×40%+1.03×9%）=858.47 万元
（或827.28×5%×22%=9.1 万元
827.26×6%×40%=19.85 万元
827.28×3%×9%=2.23 万元
827.28+9.1+19.85+2.23=858.46 万元）
问题2：
对于F 工作：管理费126×18%=22.68 万元
利润（126+22.68）×5%=7.434 万元
综合税率=1/（1-3%-3%×7%-3%×3%-3%×2%）-1=3.48%
F 工作的工程价款为：
（126+22.68+7.434+8）×1.0348=169.83 万
问题3：



若仅发生事件2，关键线路为：B-D-F-H
应批准延长的工期为：（7+15+6+5）-30=3 周
增加F 工作导致H 工作较原计划晚开工4 周，造成H 工作机械窝工台班为：4×7=28 台班
可索赔的费用为：28×600=16800 元
关键线路为B-D-F-H
问题4



（1）首先计算税率：3%+3%×7%+3%+3%×2%=3.36%
合同价中的税金为：827.28×3.36%=27.80 万元
合同价中的利润为：（827.28-27.80-38）×5%=36.26 万元
合同价中的管理费为：（827.28-27.8-38-36.26）×l8%=110.63 万元
（2）项目最终工期为：7+15+8+6=36 周
（3）发包人应批准补偿管理费的周数为：36-33=3 周
发包人应补偿的管理费为：3.69×3=11.07 万元

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