2020年一级建造师《工程经济》历年真题(2020-12-16)

发布时间：2020-12-16

2020年一级建造师《工程经济》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、以信用方式筹集资金的特点在于（　　），其动力在于利息和利率。【单选题】

A.强制性

B.灵活性

C.自愿性

D.有偿性

正确答案:C

答案解析:以信用方式筹集资金有一个特点就是自愿性，而自愿性的动力在于利息和利率。

2、某企业通过长期借贷和长期债券两种方式筹资，其中长期借贷款3000万元，债券2000万元。期限均为3年，每年结息一次，到期一次还本。利率为6%，手续费率2%。长期债券年利率为6.5%；手续费率1.5%，所得税率25%。关于该企业资金成本的手法，错误是（）。【单选题】

A.长期债券的资金成本率为4.95%

B.长期借款的资金成本为4.59%

C.两种筹资成本均属于债务资金成本

D.企业筹资的综合资金成本为4.77%

正确答案:D

答案解析:本题考查的是资金成本的计算。长期债券资金成本率=2000×6.5%×（1-25%）／[2000×（1-1.5%）]=4.95%；长期借款的资金成本率=3000×6%×（1-25%）／[3000×（1-2%）]=4.59%；综合资金成本率=4.95%×40%+4.95%×60%=4.73%。

3、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用应计入（ ）费用。【单选题】

A.分部分项工程

B.规费项目

C.措施项目

D.其他项目

正确答案:C

答案解析:本题考查的措施项目费。文明施工费是指施工现场文明施工所需要的各项费用，安全文明施工费属于措施项目费。

4、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（　）。【单选题】

A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润

B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润

C.综合单价不做调整

D.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润

正确答案:D

答案解析:本题考查的暂估价。暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

5、根据《建设工程工程清单计价规范》（GB50500-2013），施工过程中发生的计日工，应按照（）计价。【单选题】

A.已标价工程量清单中的计日工单价

B.计日工发生时承包人提出的综合单价

C.计日工发生当月市场人工工资单价

D.计日工发生当月造价管理部门发布的人工指导价

正确答案:A

答案解析:本题考查的是计日工。计日工应按招标工程量清单中列出的项目根据工程特点和有关计价依据确定综合单价计算。

6、下列机械工作时间消耗中，属于机械台班使用定额中不可避免的无负荷工作时间的是(　)。【单选题】

A.汽车在运送上方时没有装满导致的延长时间

B.筑路机在工作区末端掉头的时间

C.未及时供给机械燃料而导致的停工时间

D.暴雨时压路机被迫停工时间

正确答案:B

答案解析:本题考查的是机械台班使用定额的编制。不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。例如筑路机在工作区末端调头等，都属于此项工作时间的消耗。

7、某项目建设投资3000万元，全部流动资金450万元。项目投产期年息税前利润总额500万元，运营期正常年份的年平均息税前利润总额800万元，则该项目的总投资收益率为（）。【单选题】

A.18.84%

B.26.67%

C.23.19%

D.25.52%

正确答案:C

答案解析:本题考查的是投资收益率分析。800/(3000+450)=23.19%。

8、某新建设项目建筑面积5000㎡，按概算指标和地区材料预算单价等算出一般土建工程单位造价为1200元（其中，人、料、机费用1000元，综合费率20%）。但新建项目的设计资料与概算指标相比，其结构中有部分变更：设计资料中外墙1砖厚，预算单价200元/m3,而概算指标中外墙1砖厚，预算单价180元/m3，并且设计资料中每100㎡建筑面积含外墙62m3，而概算指标中含47m3，其余条件不考虑，则调整后的一般土建工程概算单价为（　）元/㎡。【单选题】

A.1152.72

B.1203.60

C.1487.28

D.1247.28

正确答案:D

答案解析:调整后的造价指标应该能反映真实的造价水平。本例题中原概算指标的砖墙含量和价格均与设计资料不同，所以把此部分造价换出，加入代表拟建项目实际含量和价格的造价。所以调整后综合单价=（1200-47/100*180*（1+20%）+5000*62/100*200*（1+20%）=1247.28元/㎡。

9、某项目各年净现金流量如下表，设基准收益率为10%，则该项目的静态投资回收期分别为（）。年份012345净现金流量（万元）-1605050505050【单选题】

A.32.02万元，3.2年

B.32.02万元，4.2年

C.29.54万元，4.2年

D.29.54万元，3.2年

正确答案:D

答案解析:本题考查的是财务净现值和静态回收期的计算。财务净现值=160+50/1.1+50/1.12+50/1.13+50/1.14+50/1.15=29.54万元。年份012345年净现金流量-1605050505050累计净现金流量-160-110-60-104090静态回收期=3+10/50=3.2年。

10、某企业流动比率为3.2，速动比率为1.5，该行业平均的流动比率和速动比率分别为3和2，关于该企业流动资产和偿债能力的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.该企业的偿债能力强

B.该企业流动资产存货比例过大

C.该企业的应收票据，应收账款比例较大

D.该企业流动资产中货币资金比例较大

正确答案:B

答案解析:本题考查的是偿债能力比率。选项A错误，存货太多，注意速动比率小于平均水平，偿债能力并不一定强。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是（ ）。

A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C.在确保投的资进的度前提下，控制工程
D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度

答案：A

解析：

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下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。

A.节约使用劳动保护
B.提高劳动生产率
C.改善劳动作业环境
D.改变施工作业流程

答案：B

解析：

2020/2019教材P89
加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日， 是控制人工费支出的主要手段。

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某化工厂扩建，A单位承接维修间新建工程PC项目。A单位将车间内20t行车安装承包给无资质的作业队Bo作业队B与A单位签订合同，仅约定质量要求和承包价款。C单位为B作业队提供担保。
施工期间质检发现3台车床安装用垫铁埋设存在超标的质量问题，具体如下：1号车床16组垫铁中有7组达到每组6块垫铁；2号车床12组垫铁中有2组只有一块平垫铁；3号车床12组垫铁中有1组斜垫铁变形。经返工达到规范要求。
行车进行大车负重行走试验时，行车限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏一台已完成试验的铣床，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，调查结果是由于行程开关接线质量问题使得行程开关不动作而造成事故。事故后A单位重新进行铣床的订购和安装，造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元的索赔。B作业队以无力支付为由拒绝。
【问题】：
1.A单位与B作业队间的合同是否有效？
2.用列表法标明垫铁超标问题，分析超标原因。
3.行车安装前，向特种设备安全监督管理部门履行告知程序必须提供哪些相关资料？
4.结合本案例，简述质量事故处理程序。
5.A单位提请的25万元索赔是否合理?B作业队拒绝赔付后，C单位应承担什么责任？

答案：

解析：

1.A单位将行车安装任务发包给不具有资质的B作业队,签订的施工合同无效。
2.垫铁超标原因列表如下：



1号车床垫铁超厚的主要原因：坐浆厚度控制失误,造成需增加垫铁数量来调整,致使垫铁数量超标,占超标总数的70%,属于A类问题。2号车床垫铁超薄的主要原因：工序间交接时检验不到位,基础上表面标高过高,造成无法放置斜铁组,占超标总数的20%,属于B类问题。3号车床垫铁变形的主要原因：由制作加工、材料检验失误造成,占超标总数的10%,属于C类问题。
3.行车安装前,施工单位应持经监理工程师及业主审批的施工方案、资质证书、行车全套质量文件及施工合同等相关资料,将拟进行的行车安装情况书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。
4.启动质量事故应急预案：切断铣床电源,移开油料等易燃物品（先做好记录）,拉好警戒线。
进行事故报告：按规定的程序,向有关领导及部门报告事件的大致情况,本案属质量事故范畴。
组织事故调查：本案中,应由项目总工程师组织相关技术人员、施工人员及质检人员对事件进行调查,若有必要,监理和业主代表亦可参与调查。
事故原因分析：在调查的基础上,通过对“人、机、料、法、环”等因素的逐项分析,确定事故的主要原因及潜在问题。
制定事故处理方案：根据事故分析结论,制定相应的处理方案。本案例中主要原因是电气接线质量问题。应对电工进行全面培训和技能审核,检查持证情况,并对发现的显性和隐性问题逐一清查。
事故处理：按“四不放过”的原则及项目部执行的相关规章制度,对事故责任人进行处理,对损坏的设备进行更换等。
事故处理的鉴定验收：检查事故的处理结果,形成报告,关闭事故处理程序。
5.B作业队承担由其工作失误造成的直接经济损失18万元是合理的。由于A单位与B作业队的合同未注明工期延误的处罚细则,再加上A单位明知B作业队无资质仍将工作交与B作业队,有一定过错,故7万元的罚款应协商分担。一旦达成协议,C单位有连带责任。

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