2021年一级建造师《工程经济》章节练习(2021-12-10)

发布时间：2021-12-10

2021年一级建造师《工程经济》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程估价5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、工程量清单单价法是根据招标文件按照国家统一的工程量计算规则提供工程量，该方法计算工程造价采用的形式是（ ）。【单选题】

A.汇总价

B.综合单价

C.合价汇总

D.定额单价

正确答案:B

答案解析:工程量清单单价法是根据国家统一的工程量计算规则计算工程量，采用综合单价的形式计算工程造价的方法。

2、设备及安装工程概算一般包括（ ）。【多选题】

A.机械设备及安装工程概算

B.电气设备及安装工程概算

C.热力设备及安装工程概算

D.特殊构筑物工程概算

E.工器具及生产家具购置费用概算

正确答案:A、B、C、E

答案解析:由单位工程综合概算的组成内容图中给出，设备及安装工程概算的组成包括：机械设备及安装工程概算、电气设备及安装工程概算、热力设备及安装工程概算和工器具及生产家具购置费用概算。故选项A、B、C、E正确。

3、下列关于工程量复核目的的说法,正确的是()。【多选题】

A.为了便于准确计算投标价格

B.为实施过程中测量每项工程量提供依据

C.为现场勘察提供依据

D.为选定施工方案提供依据

E.为安排施工进度计划提供依据

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工程量复核不仅是为了便于准确计算投标价格，更是今后在实施工程中测量每项工程量的依据，同时也是安排施工进度计划、选定施工方案的重要依据。招标文件中通常情况下均附有工程量表，投标人应根据图纸，认真核对工程量清单中的各个分项，特别是工程量大的细目，力争做到这些分项中的工程量与实际工程中的施工部位能“对号入座”，数量平衡。如果招标的工程是一个大型项目，而且投标时间又比较短，不能在较短的时间内核算全部工程量，投标人至少也应重点核算那些工程量大和影响较大的子项。当发现遗漏或相差较大时，投标人不能随便改动工程量，仍应按招标文件的要求填报自己的报价，但可另在投标函中适当予以说明。关于工程量表中细目的划分方法和工程量的计算方法，世界各国目前还没有设置统一的规定，通常由工程设计的咨询公司确定。比较常用的是参照英国制定的《建筑工程量计算原则（国际通用）》、《建筑工程量标准计算方法》。两者的内容基本是一致的，后者较前者更为详尽和具体。在核算完全部工程量表中的细目后，投标人可按大项分类汇总工程总量，使对这个工程项目的施工规模有一个全面和清楚的概念，并用以研究采用合适的施工方法和经济适用的施工机械设备。

4、建筑安装工程费用中,安全文明施工费=()×安全施工费费率。【单选题】

A.定额分部分项工程费费

B.定额人工费

C.定额机械费

D.定额措施费

正确答案:B

答案解析:安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（％）

5、下列各项中,不属于研究试验费的是()。【单选题】

A.为建设工程项目提供或验证设计数据进行必要的研究试验所需费用

B.按照设计规定在建设过程中必须进行试验验证所需费用

C.为建设工程项目提供或验证设计资料进行必要的研究试验所需费用

D.施工企业建筑材料构件进行一般性鉴定性检查所发生的费用

正确答案:D

答案解析:研究试验费是指为本建设工程项目提供或验证设计数据、资料等进行必要的研究试验及按照设计规定在建设过程中必须进行试验、验证所需的费用。研究试验费按照研究试验内容和要求进行编制。研究试验费不包括以下项目：1．应由科技三项费用（即新产品试制费、中间试验费和重要科学研究补助费）开支的项目。2．应在建筑安装费用中列支的施工企业对建筑材料、构件和建筑物进行一般鉴定、检查所发生的费用及技术革新的研究试验费。3．应由勘察设计费或工程费用中开支的项目。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系，见表1。



本工程的资源配置为：最多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42 d。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图，如图1所示。



施工单位的资源成本，见表2(其他成本不计)。



本工程在实施过程中发生了如下事件：?
事件1：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了4人／d的工作量。
事件2：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5d。
事件3：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误2d。
【问题】?
1．根据图中的安排分别计算人工及人员直接开支成本、仪表成本、管理成本和总计划成本。
2．利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。
3．分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求?简要说明理由并计算本工程可索赔的工期。
4．本工程的系统测试项目包括哪些?

答案：
解析：
1．人工及人员直接开支成本=(4×1O+2×4+2×4+10×4+3×2+1×2+1×2+3×2+10×2+5×2)×1000=142000元 仪表成本=(3+3+10)×5000+(3+1+1+3+10)×500=89000元
管理成本=42×1500=63000元
总计划成本=142000+89000+63000=294000元
2．优化后的双代号网络图，如图3所示。



本工程优化后的计算工期为40d。
3．事件1可以向建设单位提出索赔要求，因为是设计单位的原因。
事件2可以向建设单位提出索赔要求，因为是设备厂商的原因。
事件3不可以向建设单位提出索赔要求，因为是施工单位自身的原因。
本工程可以索赔的工期为：1+5=6d。
4．系统测试项目包括：(1)系统误码测试；(2)系统输出抖动测试；(3)信噪比测试；(4)公务功能测试；(5)网管功能测试。
合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（ ）。

A.进度计划系统的观念
B.动态控制的观念
C.进度计划多方案比较和选优的观念
D.合理选择合同结构的观念
答案：C
解析：
2020/2019教材P146
缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。故C正确。此题是基本知识点考察。
根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（　）。

A、决策能力、领导能力和组织协调能力
B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
答案：D
解析：
P5-8
本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

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