2020年一级建造师《工程经济》每日一练(2020-03-27)

发布时间:2020-03-27


2020年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、绘制现金流量图时,需要把握的要素有( )。【多选题】

A.现金流量的大小

B.绘制比例

C.时间单位

D.现金流入或流出

E.发生的时点

正确答案:A、D、E

答案解析:正确绘制现金流量图,必须把握好现金流量的三要素,即现金流量的大小(现金流量数额)、方向(现金流入或现金流出)和作用点(现金流量发生的时点)。

2、关于工程量偏差引起的合同价款调整,下列说法正确的是()。【多选题】

A.如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时,可进行调整

B.当工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低

C.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高

D.工程量出现超过10%的变化,工程量增加的措施项目费调减

E.工程量出现超过15%的变化,工程量减少的措施项目费调减

正确答案:B、C、E

答案解析:《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013对这部分的规定如下:合同履行期间,当予以计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差,且符合下述两条规定的,发承包双方应调整合同价款。对于任一招标工程量清单项目,如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时,可进行调整。当工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量增加的措施项目费调增,工程量减少的措施项目费调减。故选项BCE正确。

3、影响国际工程投标报价决策的因素主要有:成本估算的准确性期望利润市场条件竞争程度,直接影响到公司领导层决策的是()。【单选题】

A.竞争程度

B.成本估算准确性

C.期望利润

D.市场条件

正确答案:B

答案解析:成本估算的准确度如何,直接影响到公司领导层的决策。在估算标价时,需要投标报价班子作出许多定量和定性的评估,这些评估可以依据已有记录的数据、经验、主要的市场条件和大量的其他因素。很明显,不同的估价人员对这些因素的权衡也各不相同。因此,对于特定的一项工程往往会有许多种估价。

4、【单选题】

A.总资产周转率

B.净资产收益率

C.营业增长率

D.流动比率

正确答案:D

答案解析:

5、企业提供的会计信息应当反映企业( )等有关的所有重要交易或者事项。【多选题】

A.财务状况

B.记账方法

C.经营成果

D.会计账目

E.现金流量

正确答案:A、C、E

答案解析:企业提供的会计信息应当反映企业财务状况、经营成果、现金流量等有关的所有重要交易或者事项。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

华东机电安装公司通过招标投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同计价采用清单综合单价法,并约定了调价规则,合同造价为3200 万元。其中变配电所(变压器在室内)应提前受电为其他建筑设备的试运行提供条件,由业主方运行管理。
安装时由于处理变压器漏油而停工三天,在分承包合同预定的日期与总承包方同步完工,启动整个单位工程的竣工验收。
在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后,采用清单综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。
智能化监控设备安装后,安装公司对传感器.执行器.控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。
【问题】
1.该工程因设计变更引发工程量变更情况,施工单位应如何处理?
2.指出该机电安装工程项目,划分的分布工程有哪些?
3.智能化监控设备安装后,应对哪些建筑设备自动控制系统进行检测?
4.因变配电所已受电,由业主方运行管理,该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
5.变压器搬运时应注意哪些问题?

答案:
解析:
1.答:由于本工程因设计变更引起工程量的增幅是18%,
超过工程量偏差的15%,所以施工单位可将调幅部分(3%工程量)的清单综合单价按合同约定的调整方法调价,并提交建设单位审查确定。
2.答:本工程的分部工程有:【彩蛋】压轴卷,考前会在瑞牛题库考试软件更新哦~ 软件下载链接www.niutk.com
采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、电梯工程等五个分部工程;消防工程为智能化工程的子分部工程。
3.答:对建筑设备自动监控系统检测的有:
(1)空调与通风系统检测
(2)变配电系统检测
(3)公共照明控制系统检测
(4)给排水系统检测
(5)锅炉机组检测
(6)冷却和冷却水系统检测
4.答:变配电所是一个独立的专业工程,施工完毕并受电运行,已具备预期功能,可以在征得建设单位同意后,单独办理竣工验收或中间交工手续;
况且从运行管理角度看,运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理,还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度,早日验收进入规范的运行有利于安全用电。
5.答:变压器搬运时要注意:
(1)搬运设备、吊装索具等必须检查,合格后才能进行作业;
(2)不能用吊铁芯的吊环起吊整台变压器;
(3)搬运时对高低压绝缘瓷瓶应进行保护;
(4)搬运中不应有冲击和振动,运输倾斜角不得超过15 度;
(5)用千斤顶,应在油箱千斤顶支架部位顶升;
(6)调整好方向进行搬运;

某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个 不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点.截面尺寸不 合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高 不合要求的有9个点。则按照排列图的ABE;分类法,属于A类问题的是( )。

A.表面平整度、截面尺寸

B.截面尺寸、平面水平度、垂直度

C.表面平整度、标高

D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度

正确答案:C

 排列图的ABC分类法中,累计频率在0%~80%的问题为A类问题。在50个不合格点中,各质量问题造成不合格点数出现的频率按照从大到小顺序排列依次为:表面平整度31个点,标高9个点,截面尺寸6个点,平面水平度3个点,垂直度1个点。表面

平整度和标高问题造成的不合格点数累计为40,累计频率80%,为A类问题。故本题正确答案为C。

根据《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》(SL19-2014),大型项目进行竣工决算时,未完工程投资和预留费用的比例不得超过()的3%。2018真题

A、总概算
B、总估算
C、预算总价
D、合同总价
答案:A
解析:
本题考查的是水利工程建设稽察、决算与审计的内容。建设项目未完工程投资及预留费用可预计纳入竣工财务决算。大中型项目应控制在总概算的3%以内,小型项目应控制在5%以内。

背景资料:某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为 29 个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。


合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,总监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为总监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。

事件二:在工程施工进行到第 7 个月时,因建设单位提出设计变更,导致 G 工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18 万元/月。

事件三:在 H 工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中 H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图如图1-2 所示(时间单位:月)。


【问题 1】施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
【问题 2】事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
【问题 3】事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
【问题 4】事件三中,流水施工调整后,H 工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图 1-2 格式绘制出调整后 H 工作的施工横道图。


答案:
解析:
【答案 1】
(1)可以满足合同工期要求;
(2)应重点控制: ①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧(或 A→B→D→F→H);
【答案 2】
(1)监理工程师拒绝专业分包单位将管桩专项施工方案的审批妥当。
理由:专项施工方案应由施工总承包单位向监理工程师报审。
总监理工程师向施工总承包单位下达了停工令妥当。
理由:专业分包单位没有按设计图纸要求施工。
(2)施工总承包单位拒绝签收停工令做法不妥当。
理由:专业分包单位与建设单位没有合同关系,而总包单位与建设单位有合同关系,并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任。
【答案 3】可索赔赶工费为 0 万元。
理由:建设单位提出设计变更造成的停工损失属于建设单位责任,工期应予顺延。但是G 工作总时差=2 个月>停工 1 个月,不影响总工期,因此不需要赶工。

【答案 4】
(1)H 工作相邻工序的流水步距为 1 个月;
(2)工期可缩短 4 个月【解析:11-7=4 个月】
(3)调整后的 H 工作的施工横道图如下


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