2019年一级建造师《工程法规》章节练习(2019-11-18)

发布时间：2019-11-18

2019年一级建造师《工程法规》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程安全生产法律制度5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应由（）组织专家论证、审查。【单选题】

A.施工企业

B.安全监督管理机构

C.建设单位

D.监理单位

正确答案:A

答案解析:对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。

2、根据《建设工程安全生产管理条例》，对下列（）工程，施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。【多选题】

A.基坑支护与降水工程

B.模板工程

C.拆除、爆破工程

D.脚手架工程

E.焊接工程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是编制安全专项施工方案。《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（1）基坑支护与降水工程；（2）土方开挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊装工程；（5）脚手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

3、建设行政主管部门可以将施工现场的（）委托给建设工程安全监督机构具体实施。【单选题】

A.监督管理

B.定期检验

C.监督检查

D.检验检查

正确答案:C

答案解析:本题考查的是“政府主管部门安全监督管理的相关规定”。建设行政主管部门可以将施工现场的监督检查委托给建设工程安全监督机构具体实施。

4、某工程事故造成 3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失达 2000 万元。根据《生产安 全事故报告和调查处罚案例》，该事故等级为（ ）。【单选题】

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

正确答案:B

答案解析:较大事故是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤。

5、根据《建设工程安全生产管理条例》，在施工合同中，不属于建设单位安全责任的有（ ）。【多选题】

A.编制施工安全生产规章制度和操作资料

B.向施工单位提供准确的地下管线资料

C.对拆除工程进行备案

D.保证设计文件符合工程建设强制性标准

E.为从事特种作业的施工人员办理意外伤害保险

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是建设单位和相关单位的建设工程安全责任制度。建设单位相关的安全责任包括:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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地下水控制方法中，截水是利用（）对地下水形成阻隔作用。

A.止水帷幕
B.回灌井
C.井管
D.排水沟

答案：A

解析：

2020版教材页码P64-66
地下水的控制方法可分为集水明排、井点降水、截水和回灌等形式的单独或组合使用。截水，是指采用止水帷幕对地下水形成阻隔作用。帷幕可以是插入下卧不透水层的落底式竖向帷幕，或不穿过整个透水层的悬挂式竖向帷幕与水平封底（或坑内井点降水）相结合的形式。

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某政府办公楼项目， 2013 年 10 月 14 日出售招标文件， 2013 年 10 月 18 日停止出售招标文件， 2013 年 11 月 5 日 9 点为投标截止日。 投标人丙于 2013 年 11 月 5 日上午 8： 30 提交了一份将投标总价降价 5%的补充协议。
2013 年 12 月 5 日招标人向投标人甲发出中标通知书，2013 年 12 月 10 日投标人甲收到中标通知书，2014 年 1 月 7 日双方签订合同的同时将中标结果通知其他未中标的投标人。 2014 年 1 月 20 日， 招标人与甲签订了一份让利 5%的补充协议。
问题： 指出上述事件的不妥之处， 说明理由。

答案：

解析：

不妥之处为：
①投标人丙提交了一份将投标总价降价 5%的补充协议不妥。
因为根据规定， 投标人的优惠必须体现在清单的综合单价或相关的费用中， 不得以总价下浮（或者让利、 降价） 方式进行报价， 否则以废标处理。
②2014 年 1 月 7 日招标人与中标人签订合同不妥。
因为根据规定， 应在中标通知书发出之日起 30 天内， 招标人与中标人签订合同。
③2014 年 1 月 7 日招标人将中标结果通知其他未中标的投标人不妥。
因为根据规定， 招标人在向中标人发出中标通知书同时， 应将中标结果通知其他所有未中标的投标人。
④2014 年 1 月 20 日， 招标人与甲签订了一份让利 5%的补充协议不妥。
因为根据规定， 招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

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【2011 年案例】背景资料：A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元。合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。
事件1：A 公司因
(1) 当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30 万美元;
(2) 原材料涨价，增加费用150 万美元;
(3) 所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50 万美元;
(4) 美元贬值，损失人民币1200 万元;
(5) 进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失( 含利息)40 万美元;
(6) 所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元;
(7) 遇百年一遇大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10d。
问1：A 公司除自身的风险外还有哪些风险?（联想到风险包括项目所处的环境风险和施工过程自身风险，那么环境风险有哪些呢？？）

答案：

解析：

国际合同除了自身的风险外还有环境风险，包括①政治风险；②市场和收益风险；③财经风险；
④法律风险；⑤不可抗力风险。
问2：针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。
①当地发生短期局部战乱，造成工期延误30 天，直接经济损失30 万美元；本事件为不可抗力，可索赔工期30 天；战乱不同于自然灾害，经济损失可以进行协商索赔，故可索赔费用30 万美元
②原材料涨价，增加费用150 万元；按合同约定不能索赔。
③所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5 天，共计增加劳务工资50 万美元；按合同约定人工费用上涨不可以索赔。
④美元贬值，损失人民币1200 万元；按合同约定不能索赔。
⑤进度款多次拖延支付，影响工期5 天，经济损失（含利息）40 万美元； 可索赔工期5 天，费用40 万美元。
⑥所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元；按合同约定得不到索赔。@##
⑦遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10 天，为不可抗力，可索赔工期10 天，直接经济损失费用如果只是设备人员窝工等损失，通常得不到索赔。综上，以上事件可索赔工期30+5+10=45天；可索赔费用：30+40=70 万元。

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