一级建造师考试备考高频考点口诀汇总,赶紧收下吧!

发布时间:2019-01-17


一级建造师备考考试啦,不知道小伙伴们备考已经进行到什么阶段了呢?今天为小伙伴们整理总结了一些关于一级建造师备考的高频考点口诀,小伙伴们赶紧收藏起来吧!


一、塔吊操作规程十不吊

 

顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。

 

1)歪拉斜吊重物时不吊;

 

2)被吊物上有人或浮置物时不吊;

 

3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;

 

4)超载或被吊物重量不清不吊;

 

5)指挥信号不明确不吊;

 

6)容器内装的物品过满时不吊;

 

7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;

 

8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;

 

9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;

 

10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

 

二、气割、电焊的十不烧规定

 

顺口溜记忆:内飞盗名器,外围正动理。

 

1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;

 

2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;

 

3)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;

 

4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;

 

5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;

 

6)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;

 

7)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;

 

8)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;

 

9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;

 

10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

 

三、安全检查的方式

 

顺口溜记忆:专日季节,定开复设经。

 

1)专业性检查、专项检查;

 

2)日常巡查;

 

3)季节性检查;

 

4)节日前后的安全检查;

 

5)定期安全检查;

 

6)开工、复工安全检查;

 

7)设备、设施安全检查;

 

8)经常性检查。

 

四、建筑工程费用

 

顺口溜记忆:

 

1.措施费:二环夜临大水,支架已安稳。

 

1)二:二次搬运;

 

2)环:环境保护;

 

3)夜:夜间施工;

 

4)临:临时措施;

 

5)大:大型机械;

 

6)水:降水、排水;

 

7)支:支模、模板费;

 

8)架:脚手架;

 

9)已:已完工程及设备保护费;

 

10)安:安全施工;

 

11)稳(文):文明施工。

 

2.规费:保定无公害。

 

1)保:社会保障;

 

2)定:工程定额测定;

 

3)无(污):工程排污;

 

4)公:住房公积金;

 

5)害:危险意外伤害保险。

 

3.企业管理费:公差使用保险金务工。

 

1)公:办公费;

 

2)差:差旅;

 

3)使用:固定资产使用、工具使用二种;

 

4)保险:劳动保险、财产保险二种;

 

5)金:税金;

 

6)务:财务;

 

7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

 

五、施工组织设计内容

 

顺口溜口诀:概不准进资指图。

 

1)概:工程概况;

 

2)不(部):施工部署;

 

3)准:施工准备计划;

 

4)进:施工进度计划;

 

5)资:资源需求计划;

 

6)指:主要技术经济指标;

 

7)图:施工现场平面布置图。

 

六、项目管理规划大纲内容

 

顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。

 

1)概:项目概况

 

2)凡(范):项目范围管理规划;

 

3)通:项目沟通管理规划;

 

4)信:项目信息管理规划;

 

5)收:项目收尾管理规划;

 

6)疯(风):项目风险管理规划;

 

7)母(目):项目管理目标规划;

 

8)猪(组):项目管理组织规划;

 

9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;

 

10)笨(本):项目成本管理规划;

 

11)尽(进):项目进度管理规划;

 

12)量:项目质量管理规划;

 

13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。


以上就是整理汇总的关于一级建造师备考的考点口诀啦,小伙伴们现在看了不能记住没有关系,赶紧拿上你们的备考小本本记录下来,有时间的时候拿出来记忆,利用好平时的休闲时间,好好记忆~~

 



下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

对于建设工程,应用价值工程的重点是在( )阶段。

A.决策
B.准备
C.规划
D.设计
E.实施
答案:C,D
解析:
本题考核的是价值工程的重点阶段。对于建设工程。应用价值工程的重点是在规划和设计阶段,因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。

背景
某机场施工单位中标一个机场工程项目,合同要求工程开工前一周内,施工单位应将各专业质量控制点明细表上报业主。为此,施工单位质检部门对如何编制该机场工程建设项目的质量控制点明细表进行了研讨,结论是:
(1)尽管施工单位企业内部质量控制点样本的编制依据中工程施工质量验收规范发行了新的版本,但由于时间仓促,为达到业主时间要求,还是以原样本作为该工程建设项目质量控制点明细表的编制依据。
(2)质童控制点明细表作为企业内部质量控制的依据,无须上报业主确认。
(3)施工质量控制点表中的质量控制点可根据业主需要进行适当增减,其检查等级可做适当调整。
问题
三个结论的观点对不对,为什么?

答案:
解析:
分析
(1)背景中(1)的观点不正确。因为,质量控制点的确定依据包括:
1)现行国家和行业工程施工质量验收规范;
2)现行国家和行业工程施工及验收规范;
3)现行国家和行业工程施工质量检验评定标准等。
从以上依据可以看出,质量控制点的确定必须依据现行标准、规范,而承包商企业内部质量控制点样本的编制依据中工程施工质量验收规范发行了新的版本,故原样本不能作为确定该工程建设项目质量控制点明细表的编制依据。
(2)背景中(2)的观点不正确。施工质量控制点明细表作为施工单位向业主证明其如何进行质量控制活动,满足合同要求,是业主实施施工质量监督的依据,必须报业主确认后方可执行。
(3)背景中(3)的观点正确。施工质量控制点的确定应依据现行国家和行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范、工程施工质量检验评定标准,结合项目实际情况和业主的有关要求。为此,业主可根据其需要对质量控制点适当增减,同时根据其具体要求对质量控制点的检查等级做适当调整。

四节一环保指的是( )。

A.节能
B.节电
C.节水
D.节地
E.环境保护
答案:A,C,D,E
解析:
节能、节地、节水、节材和环境保护。

某建设项目实行施工总承包,总承包单位将该建设项目依法分包,则关于工程挡案的整理、移交,下列说法中正确的有( )。
A.总承包单位负责汇总各分包单位形成的工程挡案,整理无误后向城建档案馆移交
B.分包单位自行整理本单位形成的工程文件,并向总承包单位移交
C.建设单位负责对档案文件的审查,审查合格后向城建档案馆移交
D..勘察、设计等单位立卷归档后,向总承包单位移交
E.分包单位自行整理的工程文件由本单位档案管理部门保存,不向其他单位移交

答案:B,C
解析:
A项,总承包单位汇总分包单位整理好的工程档案,向建设单位移交。D项,勘察设计等单位立卷归档后应向建设单位移交。E项,分包单位自行整理的工程文件应向总承包单位移交。

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