2021年一级建造师《项目管理》模拟试题(2021-01-22)
发布时间:2021-01-22
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某项目运用赢得值法所得到的各参数的关系,如下图所示,据此则应采取的纠偏措施为( )。【单选题】
A.抽出部分人员,放慢进度
B.抽出部分人员,增加少量骨干
C.用工作效率高的人员更换一批效率低的人员
D.迅速增加人员投入
正确答案:C
答案解析:效率低,进度较慢,投入超前。措施:用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。
2、下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有( )。【多选题】
A.不可抗力导致的设计修改
B.环境变化导致的设计修改
C.原设计错误导致的设计修改
D.政府部门要求导致的设计修改
E.施工方案出现错误导致的设计修改
正确答案:A、B、C、D
答案解析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。
3、属于职业健康安全与环境管理体系标准均强调的管理原理有()。【多选题】
A.预防为主
B.系统管理
C.强制管理
D.PDCA循环原理
E.持续改进
正确答案:A、B、D、E
答案解析:职业健康安全和环境管理体系标准均强调了预防为主,系统管理,持续改进和PDCA循环原理;都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源。
4、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。【单选题】
A.目标控制
B.目标分解
C.目标制定
D.目标检查
正确答案:A
答案解析:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
5、建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方()。【单选题】
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
正确答案:D
答案解析:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。
6、为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,下列说法正确的是( )。【单选题】
A.业主方编制统一的信息管理手册,供其它项目参与各方使用
B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册
C.业主方制定统一的信息安全管理规定
D.业主方制定统一的信息管理保密制度
正确答案:B
答案解析:本题考查的是信息管理手册。业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。
7、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作是()。【单选题】
A.审核工程量清单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调查
D.研究招标文件
正确答案:D
答案解析:投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。所以D正确。
8、建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品,其艺术效果为建筑造型、文化内涵、时代表征等等,不仅使用者关注,而且(),不仅现在关注,而且未来的人们也会关注和评价。【单选题】
A.社会关注
B.设计标准
C.技术标准
D.施工质量
正确答案:A
答案解析:建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品,其艺术效果为建筑造型、文化内涵、时代表征等等,不仅使用者关注,而且社会也关注,不仅现在关注,而且未来的人们也会关注和评价。
9、“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程( )。【多选题】
A.同时招标
B.同时开工
C.同时设计
D.同时施工
E.同时投入生产和使用
正确答案:C、D、E
答案解析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
10、建设项目工程总承包主要方式有( )。【多选题】
A.设计一施工总承包
B.施工总承包
C.设计采购施工总承包
D.施工总承包管理
E.设计总承包
正确答案:A、C
答案解析:建设项目工程总承包主要方式有2种:设计--施工总承包。设计采购施工总承包。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序: ( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任; ( 2 )进行采购策划,编制采购计划; ( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录; ( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位 ( 5 )签订采购合同; ( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务; ( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务; ( 8 )采购资料归档。
为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入( )。
A.分部分项工程清单
B.措施项目清单
C.其他项目清单中的投标人部分
D.其他项目清单中的招标人部分
B、专业分包单位技术负责人
C、总包单位技术负责人
D、专业分包单位项目技术负责人
本题考查的是施工组织设计的编制和审批。施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。同时,钢结构专项施工方案不能由分包单位编制。@##
B.工程合同价与工程概算的比较
C.工程款支付与工程合同价的比较
D.工程款支付与工程概算的比较
E.工程决算与工程款支付的比较
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