2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-09-12)

发布时间：2020-09-12

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是()。【多选题】

A.招投标工作项

B.施工和准备安装工作项

C.项目的进度项编码

D.设计阶段工作项

E.项目进展报告和各类报表

正确答案:A、B、D

答案解析:项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：1) 设计准备阶段的工作项；2) 设计阶段的工作项；3) 招标投标工作项；4) 施工和设备安装工作项；5) 项目动用前的准备工作项等

2、工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设( )是否齐全完备。【单选题】

A.备案手续

B.交工手续

C.开工手续

D.行政手续

正确答案:D

答案解析:工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。

3、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。【单选题】

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

正确答案:A

答案解析:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。

4、对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。【单选题】

A.不影响使用的，可以暂时交付使用          

B.不得交付使用

C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用

D.应报主管部门进行备案

正确答案:B

答案解析:项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检测，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。所以B正确。

5、一个完整的预警体系,不包括()。【单选题】

A.外部环境预警系统

B.事故预警系统

C.外部管理不良的预警系统

D.预警信息管理系统

正确答案:C

答案解析:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管 理系统和事故预警系统四部分构成

6、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

7、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（ ）决定。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

正确答案:C

答案解析:但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

8、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。【单选题】

A.业主

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

正确答案:C

答案解析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。所以C正确。

9、正常直方图呈正态分布,其形状特征有()。【多选题】

A.中间高

B.两边低

C.成对称

D.均匀态

E.差距等

正确答案:A、B、C

答案解析:

10、为实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整 ，可以通过应用软件来确定（）。【单选题】

A.工程网络计划的进度参数  

B.工程网络计划的时间参数

C.工程进度控制工作流程  

D. 工程进度计划指令

正确答案:B

答案解析:应用软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整 ，以确定工程网络计划的时间参数。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
( )，有船单位和项目经理部要编制防台预案。
A.每年进入台风季节后 B.每年台风季节到来前
C.每年年初 D.任何时候

答案：B
解析：

某工程质量事故无人员伤亡，但造成直接经济损失9万元，则该起事故属于（ ）。

A．特别重大事故

B．重大事故

C．较大事故

D．一般事故

正确答案：A
背景
某单位承担了一项机场助航建设工程，此机场飞行区指标为4D。机场运行类别为工类精密进近，跑道长2800m，宽45m，道肩宽各7．5m，对应的平行滑行道长2800m，宽23m。主要设置包括：灯光站两座、顺序闪光灯、进近灯、障碍灯、跑道边灯、跑道中线灯、滑行道边灯、滑行道中线灯、跑道人口灯／末端灯、翼排灯、警戒灯、精密进近航道指示器(PAPI灯)及单灯故障检测系统、灯光计算机监控系统、滑行道标记牌、机位标记牌、400Hz中频电、站坪照明及机务用电。
问题
(1)
根据题目要求，列写出助航灯光主要工程量。
(2)目视助航设施应遵照什么进行安装、施工?
(3)如要求全部安装分项工程质量合格率为100%，试列写助航灯光安装工程质量综合评定表(至少包含10项)。

答案：
解析：
分析与答案 (1)助航灯光主要工作量包括：
1)跑道灯光系统：中线灯94套，跑道边灯92套，跑道入口灯42套，末端灯42套，入口翼排灯20套。
2)滑行道灯光系统：滑行道边灯，滑行道中线灯，警戒灯。
3)进近灯光系统：跑道两端均为工类精密进近，进近灯各为166套，主降方向1套21盏顺序闪光灯，次降方向设障碍灯50套。
4)精密进近航道指示器：两端各设一套，设在由飞机进近时驾驶员看到的跑道左侧。
5)单灯故障检测装置：只对跑道中线灯、进近灯安装共计426套。
6)敷设电缆。
7)安装隔离变压器、灯箱、灯盘。
8)助航灯光计算机监控系统的安装、调试。
(2)工程施工应严格按设计要求并遵照《民用机场目视助航设施施工及验收规范》MH／T 5012--2010进行。
(3)助航灯光安装工程质量综合评定情况，见下表：

4．解析
跑道长2800m，宽45m，中线灯不大于30ml套，跑道两端都安装中线灯，所以需要94套中线灯。跑道边灯不大于60ml套，跑道两端都不安装边线灯，跑道两侧都安装边线灯，所以需要92套边线灯。跑道人口灯在跑道两端均匀分布，如果按入口翼排灯的间距2．5 m 1套，宽45m，两边灯线间距约为45+6=51 m，51／2．5约为20套，人口两端都有灯，每端需要21套，两端人口需要42套。末端灯和入口灯同样需要42套。人口翼排灯每端需要10套，两端人口需要20套。
进近灯光系统：跑道两端均为工类精密进近，每端30排灯，每排5套灯，一个长排灯，加16套，进近灯各为166套。主降方向1套21盏顺序闪光灯，次降方向设障碍灯50套。
单灯故障检测装置：只对跑道中线灯、进近灯安装，94+166+166=426套。
关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。

A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标
C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务
D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案
答案：B
解析：
2020/2019教材P44
2.施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。3.施工进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

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