2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-09-24)
发布时间:2020-09-24
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。【单选题】
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
正确答案:C
答案解析:
2、建设工程项目进度控制的措施包括()。【多选题】
A.行政措施
B.经济措施
C.管理措施
D.组织措施
E.技术措施
正确答案:B、C、D、E
答案解析:
3、项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。【多选题】
A.考虑项目的合同结构
B.考虑项目的性质
C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑有利于项目的后评价
E.考虑项目管理的组织结构
正确答案:A、C、E
答案解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行:考虑项目进展的总体部署、考虑项目的组成、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构、有利于项目目标的控制、结合项目管理的组织结构等。所以ACE正确。
4、施工方进度控制的任务是()。【单选题】
A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B.控制整个项目实施阶段的进度
C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度
正确答案:A
答案解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
5、在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。【单选题】
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
B.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
C.全部工程量和通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
正确答案:C
答案解析:固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
6、某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。【单选题】
A.0.8
B.0.857
C.1.167
D.1.25
正确答案:B
答案解析:费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=400×600/(400×700)=0.857。
7、建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。【单选题】
A.董事会
B.股东大会
C.总经理
D.企业法定代表人
正确答案:D
答案解析:建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
8、关于建设工程项目质量形成过程的说法,准确的是()。【单选题】
A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中
B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能
C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据
D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量
正确答案:C
答案解析:由于建筑产品采取定制式的承发包生产方式,因此,其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能,尽管建设项目的前期工作,业主可以采用社会化、专业化的方式,委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行,但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质
9、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有( )。【多选题】
A.总时差最小的工作为关键工作
B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
D.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
正确答案:A、B、E
答案解析:网络计划中总时差最小的工作是关键工作;在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路,该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注;除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,工作可利用的机动时间,自由时差为零时,其总时差不一定为零。
10、建设工程项目进度控制的目的是()。【单选题】
A.通过控制以实现工程的进度目标
B.编制进度计划
C.论证进度目标是否合理
D.跟踪检查进度计划
正确答案:A
答案解析:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.监理工程师
C.分包单位
D.设计单位
单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。
B.价值工程的分析阶段的任务有:功能定义,功能整理,工程成本分析,功能评价和确定改进的范围
C.功能分析要解决的问题是:这是干什么用的?
D.方案审批和成果评价属于价值工程的创新阶段
B.确定方案在调查研究之后
C.划分工序在方案确定之后
D.确定初始网络图(或横道图)后就可以确定进度计划
E.编制进度计划和资源能力没有关系
(2)确定方案;
(3)划分工序并估算时间;
(4)绘制网络图(或横道图)并优化、确定进度计划。优化就是判别资源的可行性。如果超过了资源的可行性,就要进行调整,要将施工高峰错开,削减资源用量高峰;或者改变施工方法,减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系,在保证工期满足要求的同时,满足资源的计划用量要求;然后重新绘制时间坐标网络图。
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