2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-08-29)
发布时间:2020-08-29
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。【多选题】
A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.职能组织结构只有唯一一个指令源
D.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
正确答案:A、B、D、E
答案解析:常见组织结构模式包括职能、线性、矩阵组织结构。
2、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括( )。【多选题】
A.提出生产安全事故防范的指导意见
B.办理有关安全的各种审批手续
C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
D.办理有关环境保护的各种审批手续
E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
正确答案:B、D
答案解析:在建设工程项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
3、关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。【单选题】
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
正确答案:D
答案解析:
4、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。【单选题】
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
正确答案:A
答案解析:本题主要考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:(1)工程合同价与工程概算的比较;(2)工程合同价与工程预算的比较;(3)工程款支付与工程概算的比较;(4)工程款支付与工程预算的比较;(5)工程款支付与工程合同价的比较;(6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。
5、下列属于沟通过程环节的是( )。【多选题】
A.接受者接受符号
B.接受者理解被翻译的信息内容
C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息
D.接受者对接受到的信息内容作出反馈行为
E.发送的符号传递给接受者
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是沟通过程的分析。沟通过程的环节除选项ABCE外,还包括:发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息;发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号;发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。
6、固定单价合同适用于( )的项目。【单选题】
A.工期长、工程量变化幅度很大
B.工期长、工程量变化幅度不太大
C.工期短、工程量变化幅度不太大
D.工期短、工程量变化幅度很大
正确答案:C
答案解析:固定单价合同适用于工期短、工程量变化幅度不太大的项目。
7、设计进度主要是项目各个设计阶段的()。【单选题】
A.施工计划
B.设计工作的招标计划
C.设计图纸的出图计划
D.总进度计划
正确答案:C
答案解析:在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。
8、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断生产过程是否正常、稳定。【单选题】
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
正确答案:B
答案解析:
9、下列项目中,适宜采用招标方式确定承包人的有()。【多选题】
A.使用外商资金的项目
B.污水排放项目
C.大型体育场馆
D.采用专用技术作为施工主要技术的工程项目
E.国家融资项目
正确答案:B、C、E
答案解析:按照我国的招投标法,项目宜采用招标的方式确定承包人1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项日;3.使用国际组织或者外国政府资金的项目。
10、根据《世行采购指南》的规定,投标保证金的有效期应当超出投标有效期( )天。【单选题】
A.14
B.15
C.28
D.30
正确答案:C
答案解析:本题考查的是投标担保。《世行采购指南》关于投标保证金的规定:投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A选项错误,工作任务分工表反应的是相对静态的关系;B选项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C选项错误,工作任务分工表编制完成后还应该随着工程的进展不断的深化和细化。
总承包方下达停工整顿指令是否恰当?简述理由。
恰当(2分)。理由:总承包方对工程质量承担连带责任(1分);总承包方对建设单位负责(1分)。
B.10
C.12
D.15
B.四
C.五
D.六
对于判定出的重大事故隐患,要做到整改责任、资金、措施、时限和应急预案“五落实”。
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