2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-05-13)

发布时间：2020-05-13

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。【单选题】

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析

正确答案:C

答案解析:施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。

2、索赔意向通知要简明扼要地说明（ ）等。【多选题】

A.索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述

B.索赔事件的发展动态

C.索赔依据和理由

D.索赔的最后期限

E.索赔事件的不利影响

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是索赔意向通知。索赔意向通知要简明扼要地说明以下4个方面的内容：索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述；索赔事件的发展动态；索赔依据和理由；索赔事件的不利影响。

3、根据国发[2003] 5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(  )决定。【单选题】

A.建筑业企业

B.建设行政主管部门

C.项目业主

D.项目监理单位

正确答案:A

答案解析:根据国发[2003] 5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

4、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。【单选题】

A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

正确答案:A

答案解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

5、某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。【多选题】

A.成本决策

B.成本计划

C.成本控制

D.成本管理

E.成本考核

正确答案:A、B

答案解析:施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

6、合同结构图反映(  )和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。【单选题】

A.监理方

B.施工方

C.业主方

D.项目经理

正确答案:C

答案解析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

7、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程( )，必须进行返修、加固或报废处理。【单选题】

A.截面尺寸

B.结构安全

C.结构檐高

D.结构钢筋

正确答案:B

答案解析:凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，必须进行返修、加固或报废处理。

8、建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的( )。【单选题】

A.可行性

B.施工

C.开发或建设

D.全过程管理

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标成本要求时，则应（ ）,并重新编制成本计划。【单选题】

A.重新分解落实成本目标

B.寻找降低成本的途径

C.对项目成本进行再分解

D.修订企业定额

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究，寻找降低成本的途径，重新进行编制。

10、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326 — 2006）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。【单选题】

A.项目技术负责人

B.法定代表人的授权人

C.法定代表人与项目经理协商

D.项目经理与项目承包人协商

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：(1）减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。(2）在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。(3）在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。(4）限额领料，随领随用。(5）在施工现场租用拖拉机和农用运输车。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。二．问题(1）施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确？为什么？施工单位应如何控制工程成本？(2）施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？(3）项目经理降低现场开支的措施是否合适？为什么？

答案：
解析：
(1)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确 为什么 施工单位应如何控制工程成本 考点来源：1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420050通信与广电工程项目施工成本控制1L420051施工成本的影响因素分析答：(1)施工单位在控制现场开支方面的做法不正确。因为施工单位不考虑工程的实际状况，将已经很低的合同额再进一步打折后承包给项目经理部，使得项目经理部施工困难。施工单位要控制工程成本，首先应针对工程的具体情况，具体问题具体分析，而不能对什么工程都一概而论。分析工程成本，应本着实事求是的原则；要有翔实的统计数据；要注重时效，发现问题要及时解决；同时，还要为生产经营服务，要保证施工现场有足够的资金，使工程能够顺利完成。在工程成本分析的基础上，才可能控制好成本，取得效益和信誉的双赢。(2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取 为什么 考点来源：1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420050通信与广电工程项目施工成本控制1L420051施工成本的影响因素分析答：施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。因为仪表和设备都是施工单位的固定资产，专门为此工程配备仪表和设备，增加了此工程固定成本。如果施工单位合理计划、加速周转，充分利用现有仪表、设备，即可减少仪表、设备的购置量，降低企业固定资产的比率，从而达到降低施工成本的目的。(3)项目经理降低现场开支的措施是否合适 为什么 考点来源：1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420050通信与广电工程项目施工成本控制1L420051施工成本的影响因素分析答：在项目经理降低现场开支的措施中，现场采购、适当降低材料的等级以及限额领料、随领随用的措施是合理的，因为它符合工程的实际状况，而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。项目经理部减少现场管理人员的数量以及沿线招收临时作业人员的做法不可取。减少现场管理人员的数量，有可能使得现场的各项管理工作做不到位，从而导致很多问题的发生。临时招收大量的施工人员，需要对他们进行认真的培训，由此增加的费用也是很可观的；新人到了工作岗位，也会使得工程的质量得不到保证。虽然这样做能节约一部分费用，但从工程的质量成本来考虑则不一定合适。项目经理部为了节约费用，在现场租用拖拉机和农用车的做法也不可取。因为这样做使得安全没有保障。一旦发生了安全事故，在处理安全事故时，往往会使成本开支失控。
以下关于热力管道功能性试验说法正确的是（ ）。

A、强度试验应在试验段内的管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行
B、强度试验介质可用洁净水或压缩空气
C、当管道系统存在较大高度差时，试验压力以最高点压力为准，最低点的压力无要求
D、管线施工完成，现场组装的连接部位经检查合格即可进行强度试验
E、试运行中应对管道及设备进行全面检查，特别要重点检查支架的工作状况
答案：A,E
解析：
2020教材P229 / 2019教材P230
管线施工完成后，经检查除现场组装的连接部位（如：焊接连接、法兰连接等）外，其余均符合设计文件和相关标准的规定后，方可以进行强度试验（D选项错误）；强度试验应在试验段内的管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行，试验介质为洁净水（A选项正确、B选项错误）；当管道系统存在较大高差时，试验压力以最高点压力为准，同时最低点的压力不得超过管道及设备允许承受压力（C选项错误）；试运行中应对管道及设备进行全面检查，特别要重点检查支架的工作状况（E选项正确）。
基坑工程施工前，应由（ ）委托具备相应资质的第三方对基坑工程实施现场监控量测。

A.建设方
B.施工方
C.监理方
D.质量监督机构
答案：A
解析：
基坑工程施工前，应由建设方委托具备相应资质的第三方对基坑工程实施现场监控量测。监控量测单位应编制监控量测方案。监控量测方案应经建设、设计、监理等单位认可，必要时还需与市政道路、地下管线、人防等有关部门协商一致后方可实施。

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