2019年一级建造师《项目管理》章节练习(2019-12-22)
发布时间:2019-12-22
2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某工程施工过程中发生费用偏差,在下列产生偏差的原因中,属于业主原因的有( )。【多选题】
A.建设手续不全
B.施工方案不当
C.未及时提供场地
D.工期拖延
E.法规变化
正确答案:A、C
答案解析:费用偏差的原因中属于业主原因的有:增加内容;投资规划不当;组织不落实;建设手续不全;协调不佳;未及时提供场地;其他。
1、按单位时间编制的施工成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按()开始的曲线所组成的“香蕉图”内。【单选题】
A.最早必须开始时间
B.最早必须结束时间
C.最迟必须开始时间
D.最迟必须结束时间
正确答案:C
答案解析:
1、某项目运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是( )。【单选题】
A.通过实际成本与预算成本的对比
B.通过实际成本与目标成本的对比
C.通过对各成本项目的成本分析
D.通过对技术组织措施执行效果的分析
正确答案:C
答案解析:某项目运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是通过对各成本项目的成本分析。
1、年度成本分析的依据是()。【单选题】
A.当月(季)的成本报表
B.当年的成本报表
C.当年的进度报表
D.当年的施工日志
正确答案:B
答案解析:
1、工程计划工程量3000立方米,计划成本15元/立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元/立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。【单选题】
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
正确答案:A
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、在受要约人发出承诺之前到达受要约人
C、在受要约人发出承诺同时到达受要约人
D、在要约到达受要约人之前到达受要约人
E、与与要约同时到达受要约人
要约可以撤销,当撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知书之前达到受要约人。
B.地面
C.分米波
D.米波
E.有线
某机场场道全长3200m,宽度45m,根据当地情况,设计底基层采用级配碎石、基层采用水泥粉煤灰稳定碎石。为了有效地对施工进度进行控制,施工单位绘制了S曲线(见下图),利用S曲线将实际施工进度与计划施工进度进行了对比。

2.问题
(1)该工程最终推后几天完成?
(2)该工程计划进度与实际进度相符的时间是第几天?
(3)第9天的施工进度状况如何?
(2)该工程计划进度与实际进度相符的时间是第6天。
(3)第9天的施工进度是拖后。
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