2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-11-16)
发布时间:2020-11-16
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。【单选题】
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
正确答案:B
答案解析:施工总承包管理模式的内涵是:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。在施工总承包管理模式下,质量控制方面的特点有:(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。
2、可以接受业主方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。【单选题】
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询公司
D.房地产公司
正确答案:C
答案解析:在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。
3、建设工程管理工作的核心任务是( )。【单选题】
A.确保工程质量
B.确保工程的施工质量
C.为工程的建设和使用增值
D.确保工程按期建成
正确答案:C
答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。【单选题】
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
正确答案:A
答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
5、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。【单选题】
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责工作部门(或个人)及配合或参与工作部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.200mm
C.300mm
D.400mm
B.②-④-①-③
C.④-②-①-③
D.②-④-③-①
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
某公司对某机场助航灯光系统工程进行投标,该公司投标书总目录包括“资格审查资料”等13项内容。
问题
(1)试列写投标书总目录所包含的内容(至少10项)。
(2)试述资格审查资料中应包括的内容。
1)开标一览表(仅用于唱标);
2)服务承诺及优惠条件;
3)投标书;
4)投标保证金;
5)履约保证金或银行履约保证承诺;
6)法定代表人资格证明书;
7)授权委托书;
8)资格审查资料;
9)施工组织设计;
10)投标报价汇总表;
11)工程费用总表;
12)工程量清单;
13)其他资料。
(2)“资格审查资料”包括:
1)投标人;
2)投标人的名称和法律地位:营业执照、施工企业资质证书(上述文件按投标人须知的要求提交);
3)投标人完成的同类工程情况;
4)拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验,应按简历表格式填报(贴近期照片);
5)投标时近两年度的经会计师事务所出具的财务审核报告复印件。由律师事务所(非投标人法律顾问单位)出具的投标人近三年的涉讼情况报告,并附有律师执业证号。
B.水磨石面层
C.防油渗面层
D.砖面层
E.实木地板面层
整体面层包括:水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、水泥钢(铁)屑面层、防油渗面层、不发火(防爆的)面层等。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-08-19
- 2022-03-17
- 2020-08-17
- 2021-09-11
- 2021-03-24
- 2020-07-26
- 2020-12-07
- 2020-10-29
- 2022-01-01
- 2022-03-29
- 2020-07-28
- 2021-01-21
- 2021-05-21
- 2022-03-05
- 2021-06-10
- 2020-01-13
- 2019-10-24
- 2022-03-18
- 2020-08-09
- 2021-01-07
- 2022-02-13
- 2021-09-26
- 2020-09-29
- 2021-05-11
- 2020-01-06
- 2020-02-15
- 2020-09-13
- 2021-01-09
- 2021-03-26
- 2021-06-30