2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-06-28)

发布时间：2020-06-28

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工组织设计是对施工活动实行( )的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。【单选题】

A.严格控制

B.优化设计

C.合理安排

D.科学管理

正确答案:D

答案解析:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

2、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。【单选题】

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程预算和投资规划的比较

C.工程概算和预算的比较

D.合同价与工程概算的比较

正确答案:D

答案解析:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1）工程合同价与工程概算的比较；2）工程合同价与工程预算的比较；3）工程款支付与工程概算的比较；4）工程款支付与工程预算的比较；5）工程款支付与工程合同价的比较；6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

3、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。【单选题】

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

正确答案:C

答案解析:在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。

4、对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。【单选题】

A.项目管理职能分工表

B.项目管理任务分工表

C.项目工作流程图

D.项目结构图

正确答案:D

答案解析:项目结构图（Project Diagram，或称WBS——Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（如图1Z201031-1所示）。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

5、施工方项目管理规划由()编制。【单选题】

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

正确答案:C

答案解析:其他参与单位也需要编制项目管理规划,如施工方就编制施工方项目管理规划。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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