2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-06-22)
发布时间:2020-06-22
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列关于工程项目策划的说法,正确的有( )。【多选题】
A.需整合多方面专家的知识
B.是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其过程实质是知识组合的过程
E.其过程的实质是知识管理的过程
正确答案:A、C、E
答案解析:选项B错误:正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”;选项D错误:正确的表述为“工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程”。
2、施工组织总设计对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用,它的编制对象是( )。【单选题】
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.群体工程或大型项目
正确答案:D
答案解析:施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
3、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 —2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。【单选题】
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
正确答案:D
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。根据图中箭头所指,风险等级最低的区域应当是D,即正确选项为选项D。各风险区的风险等级如下:风险区A——5等风险;风险区B——3等风险;风险区C——3等风险;风险区D——1等风险。
4、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。【单选题】
A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
5、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。【多选题】
A.项目功能分解
B.编制项目投资总体规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括:投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、煤气管道
C、冷凝水管道
D、天然气管道
E、氧气管道
B.正方形
C.长方形
D.其他形状
针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
项目经理协调和管理如下:
①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。(2分)
②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。(2分)
③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。(2分)
④要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼。(1分)
⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。(1分)
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