2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2021-11-13)

发布时间：2021-11-13

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、不属于项目管理规划大纲的内容是（ ）。【单选题】

A.项目采购与投标管理    

B.项目现场平面布置图

C.绿色建造与环境管理

D.项目沟通与相关管理

正确答案:B

答案解析:项目管理规划大纲的内容包括：（1）项目概述；（2）项目范围管理；（3）项目管理目标；（4）项目管理组织；（5）项目采购与投标管理；（6）项目进度管理；（7）项目质量管理；（8）项目成本管理；（9）项目安全生产管理；（10）绿色建造与环境管理；（11）项目资源管理；（12）项目信息管理；（13）项目沟通与相关管理；（14）项目风险管理；（15）项目收尾管理。

2、无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在（）等方面进行分析和论证。【多选题】

A.管理技术

B.技术方案

C.风险技术

D.关键技术

E.技术体系

正确答案:B、D

答案解析:无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在技术方案、关键技术等方面进行分析和论证。

3、沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂，有关沟通下列正确的是（）。【单选题】

A.沟通的能力包含表达能力、争辩能力和倾听能力

B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

C.沟通的过程包括的要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体和沟通环境

D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍

正确答案:B

答案解析:沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力；沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道；组织机构过于庞大，内部层次多，这属于来自于沟通通道的障碍。

4、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。【单选题】

A.变动总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.视情况而定

正确答案:A

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

5、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中定义的风险等级矩阵表，若某风险经评估，损失等级为3级，发生的概率等级为4级，此种风险属于（）级风险。【单选题】

A.Ⅰ级风险

B.Ⅱ级风险

C.Ⅲ级风险

D.Ⅳ级风险

正确答案:C

答案解析:风险等级矩阵表（《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017）

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
（2018 年真题）桥梁活动支座安装时，应在聚四氟乙烯板顶面凹槽内满注（ ）。

A.丙酮
B.硅脂
C.清机油
D.脱模剂
答案：B
解析：
考试用书原文“活动支座安装前应采用丙酮或酒精解体清洗其各相对滑移面，擦净后在聚四氟乙烯板顶面凹槽内满注硅脂”。
（一）背景
资料某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6 天。事件二：承台梁1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3 天。事件三：基础2 施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5 天。

问题
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

答案：
解析：
（1）基础工程网络计划的关键线路是：①→②→③→④→⑤→⑥或（土方1 →基础1 →基础2 →承台梁2）。（2）该基础工程计划工期为20 天。
2．（1）事件一：施工总承包单位提出的工期索赔要求成立。理由：属于非施工总承包单位责任（与地质勘查报告不符，建设单位责任），延误的时间已超过总时差，非关键工作变为关键工作，影响总工期。（2）事件二：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：虽然属于建设单位责任，但是拖延3 天工期在承台梁1 总时差天数之内，不影响总工期。（3）事件三：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：属于施工总承包单位责任。
3．（1）对索赔成立的事件，总工期可以顺延2 天。（2）该工程实际工期为27 天。
4．（1）上述事件发生后本工程网络计划的关键线路发生了改变。（2）改变后的关键线路：①→②→④→⑤→⑥或（土方1 →土方2 →基础2 →承台梁2）。（3）基础工程施工进度横道图如下图：
架设正装法适合于大型和特大型储罐，尤其便于（）作业。

A.罐板组对
B.吊装
C.手工焊接
D.自动焊接
答案：D
解析：
2020版教材P109 / 2019版教材P99
架设正装法（包括以下内挂脚手架正装法）适合于大型和特大型储耀，便于自动焊作业。

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