2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-12-29)

发布时间：2020-12-29

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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。【多选题】

A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

B.制定进度控制的工作流程

C.编制资源需求计划

D.进行进度控制会议的组织设计

E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员

正确答案:A、B、D、E

答案解析:正如前文所述，组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

2、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。【单选题】

A.服务性

B.公平性

C.科学性

D.独立性

正确答案:B

答案解析:公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。

3、在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有()。【多选题】

A.业主方自行采购

B.承包商采购

C.分包商采购

D.指定供应商

E.与承包商约定的指定供应商

正确答案:A、B、E

答案解析:在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：(1)业主方自行采购；(2)与承包商约定某些物资为指定供货商；(3)承包商采购等。

4、编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中的实施性成本计划是( )。【单选题】

A.奠定施工成本的基本框架

B.战略性成本计划的深化

C.奠定施工成本的基本水平

D.战略性成本计划的基础

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。所以选项B正确。

5、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（　　）的内容。【单选题】

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

正确答案:C

答案解析:项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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