2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-12-03)

发布时间：2020-12-03

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m,在一般路段不低于()m。【单选题】

A.2.0、1.5

B.2.5、1.8

C.2.5、1.5

D.2.0、1.8

正确答案:B

答案解析:沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、 稳定、统一、整洁、美观。

2、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方( )。【单选题】

A.同意利用时，应按合同约定的价款支付

B.同意利用时，应按质论价

C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费

D.同意利用时，应双方协商论价

正确答案:B

答案解析:供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价；采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。

3、关于施工合同分析的说法,正确的是()。【单选题】

A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会

B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任

C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小

D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容

正确答案:D

答案解析:

4、建设工程项目结构图描述的是()。【单选题】

A.工作任务之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

正确答案:A

答案解析:项目结构图是一个组 织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

5、现场处置方案中事故特征主要包括()。【多选题】

A.危险性分析,可能发生的事故类型

B.事故发生的区域、地点或装置的名称

C.事故发生的级别

D.事故可能发生的季节和造成的危害程度

E.事故前可能出现的征兆

正确答案:A、B、D、E

答案解析:事故特征主要包括：（1）危险性分析，可能发生的事故类型；（2）事故发生的区域、地点或装置的名称；（3）事故可能发生的季节和造成的危害程度；（4）事故前可能出现的征兆。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（　）。

A、设计深度不够造成的误差
B、工程量计算错误
C、工程范围不确定
D、漏报计价项目
答案：D
解析：
【知识点】总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项D是正确的。
关于监理工作方法的说法，正确的是（ ）。

A. 工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制。
B. 工程建设监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审核批准。
C. 工程建设监理实施细则在工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准。
D. 在建项目都需要编制工程建设监理实施细则。
E. 施工组织设计是编制监理实施细则的依据。
答案：B,C,E
解析：
选项 A：监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制；
选项 D：对中型及中型以上或专业性较强工程项目，应编制监理实施细则。
某混凝土大坝主体工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：
事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《暂停施工通知》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
(1)指出事件1中甲施工单位的不妥之处，写出正确做法。
(2)事件2中专业监理工程师的做法是否妥当 《监理通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容
(3)指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。
(4)在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作
(5)乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确 说明理由。

答案：
解析：
(1)分述如下：
①不妥之处：凭以往经验进行安全估算。正确做法：应进行安全验算。
②不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。正确做法：应配备专职安全生产管理人员。
③不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。
(2)妥当。《监理通知单》中的主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。
(3)发出《监理通知单》妥当。
不妥之处：签发《暂停施工通知》。
理由：专业监理工程师无权签发《暂停施工通知》(或只有总监理工程师才有权签发《暂停施工通知》)。
正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出《暂停施工通知》。
(4)项目监理机构应重新进行复查验收，不符合规定要求，责令乙施工单位继续整改；符合规定要求后，征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署《复工通知》。
(5)正确；理由：
①乙施工单位与建设单位有合同关系；
②甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。

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