2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-10-19)
发布时间:2020-10-19
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括( )。【多选题】
A.概算
B.标底
C.预算
D.工期
E.决算
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是项目信息编码的方法。为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素。
2、双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括( )。【多选题】
A.工艺关系
B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
E.协调关系
正确答案:A、B
答案解析:双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系,在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。
3、在工程项目施工阶段,监理工作的主要任务是( )。【多选题】
A.参与设计协调工作
B.起草并参与材料和设备的订货合同
C.检查施工单位的试验室
D.进行巡视、旁站和平行检验
E.检查施工单位检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件
正确答案:D、E
答案解析:A选项是设计阶段;B选项是采购供应阶段;C选项是施工准备阶段监理工作的主要任务。
4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。【单选题】
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
正确答案:D
答案解析:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。所以D正确。
5、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。【多选题】
A.业主指定的分包商违约,造成承包商费用的增加
B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付工程款,造成利润损失
D.由于不可抗力,造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加
正确答案:A、B、E
答案解析:承包商可以向业主提出费用索赔的有业主指定的分包商违约,造成承包商费用的增加;货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加;施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.应就地取材,施工现场 400 公里以内生产的建材用量占总重量的 70%以上
C.照明设施以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的 20%
D.临时设施的占地面积应该按用地指标所需的最低面积设计
E.临时设施占地面积有效利用率大于 80%
某重力式码头基础长200m,分两段施工,基槽开挖要求风化岩层以上的黏土及淤泥层要
全部挖除,抛泥区距施工现场6km。该基床施工的主要工序为:基槽开挖、基床抛石、夯实、
整平,每道工序只各安排一班作业,各工序工期分别为60d、15d、5d、20d。由于工作面受
限,在同一段内各工序不能同时作业。
问题
绘出该基床施工主要工序作业的双代号网络图,指出关键线路,确定总工期。
关键线路:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧;总工期:160d。
B.履约保证金
C.工程质量保证金
D.信用保证金
E.农民工工资保证金
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