2019年一级建造师《项目管理》每日一练(2019-11-04)
发布时间:2019-11-04
2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列情况中施工机械费用索赔不能成立的是( )。【单选题】
A.由于完成额外的工作而增加的机械使用费
B.由于业主原因导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费
D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费
正确答案:D
答案解析:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外的工作而增加的机械使用费;非承包商责任导致功效降低而增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
2、工程项目成本管理的基础工作包括()。【多选题】
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
正确答案:A、B、E
答案解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,发展稳定、良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。
3、进度控制的主要工作环节包括()。【多选题】
A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.进度计划整体分析
D.定期跟踪进度计划的执行情况
E.调整进度计划
正确答案:A、B、D、E
答案解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。所以ABDE正确。
4、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。【单选题】
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
正确答案:D
答案解析:
5、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面质量管理。【单选题】
A.工程质量形成过程
B.工程建设各参与方
C.工程质量和工作质量
D.工程建设所需的材料、设备
正确答案:B
答案解析:建设工程项目的全面质量管理是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、598.2元/㎡
C、613.25元/㎡
D、645.00元/㎡
当设计对象的结构特征与概算指标有局部差异时需要进行这种调整。这种调整方法是将原概算指标中的单位造价进行调整(仍使用人、料、机费用指标),扣除每lm2(lm3)原概算指标中与拟建工程结构不同部分的造价,增加每lm2(lm3)拟建工程与概算指标结构不同部分的造价,使其成为与拟建工程结构相同的工程单位人、料、机费用造价。计算公式为:结构变化修正概算指标(元/m2)=J+Q1P1-Q2P2=580+0.82×49.75-8.95×0.842=613.25。
B.分析风险大小
C.比较风险措施有效性
D.估计残留风险水平
B.主要分部工程80%优良,且施工中未发生过重大质量事故
C.质量事故已按要求进行处理
D.外观质量得分率达到85%以上
E.单位工程施工质量检验与评定资料齐全
单位工程施工质量优良标准:1.所含分部工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级,主要分部工程质量全部优良,且施工中未发生较大质量事故;2.质量事故已按要求进行处理;3.外观质量得分率达到85%以上;4.单位工程施工质量检验与评定资料齐全;5.工程施工期及试运行期,单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
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