2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-03-28)
发布时间:2020-03-28
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。【单选题】
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
正确答案:C
答案解析:
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;
(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、
2、下列关于公开招标,说法正确的是( )。【多选题】
A.公开招标的资格审查和评标的工作量较大,有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠现象的发生
B.公开招标也称无限竞争性招标,招标人在媒体上发布招标公告
C.采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制潜在的投标人
D.按规定应当招标的建设工程项目,都应采用公开招标方式
E.公开招标有助于在众多的投标人中选择报价合理、资信良好的中标人
正确答案:A、B、C、E
答案解析:考察公开招标的优缺点。
3、下列属于施工技术准备工作质量控制内容的有( )。【多选题】
A.熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查
B.工程测量放线
C.进行工程项目检查验收的项目划分和编号
D.建立和完善施工现场计量管理的规章制度
E.审核相关质量文件
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的是施工准备的质量控制。选项BD属于现场施工准备工作质量控制的内容。
4、在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。【单选题】
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
正确答案:A
答案解析:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。
5、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成( )。【单选题】
A.项目结构图
B.项目管理结构图
C.工作流程图
D.项目组织结构图
正确答案:D
答案解析:本题考查的是项目管理的组织结构图。对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
某灌溉泵站装机功率为12000kw,装机流量为150m3/s,该站的工程规模为( )。
A.大(1)型
B.大(2)型
C.中型
D.小(1)型
A.开工前业主未能及时交付施工图纸 B.工程师指示承包商加快施工进度
C.异常恶劣的气候条件 D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
E.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收
( 2 )严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术 要求及施工组织设计精心組织施工,确保工程质量达到约定的标准。(3)自觉接受承包人及有关部门的管理,监督和检查;接受承包人随时检查其 设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效 证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合, 照顾全局。(4)劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。(5)除非合同另有约定, 劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳 务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与 劳务作业有关的所有义务及工作程序。
B.质量证书
C.质量鉴定书
D.质量监督报告
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